九月淺秋，時(shí)光闌珊而過(guò)，再見(jiàn)趙禮明先生時(shí)，天空夾雜著(zhù)幾許秋雨，幾縷秋風(fēng)。
走進(jìn)他的工作室，依舊是古色古香，空氣中彌漫著(zhù)淡淡茶的清香。第二次和趙禮明先生面對面進(jìn)行交流，為人謙和不善言談的的他已可以輕松地侃侃而談了。
問(wèn)起趙禮明先生面對今年疫情對茶葉這種傳統行業(yè)沖擊下，如何在減少損失的情況中，迎難而上達到銷(xiāo)售的量時(shí)，他不僅露出了自信而又睿智的笑容。
2020年注定是不平凡的一年，突如其來(lái)的疫情，讓各個(gè)行業(yè)都受到了不小的沖擊，趙禮明先生的茶行業(yè)也是如此，面對這種嚴峻情景，趙禮明先生卻做到了從一開(kāi)始就以品牌的思路去做，當產(chǎn)品賣(mài)出去，消費者在品茶的過(guò)程中，便能夠清楚詳細看到自己品牌的名稱(chēng)、生產(chǎn)地址、電話(huà)、廠(chǎng)址等基本信息，通過(guò)商品包裝上的信息，消費者只要在淘寶等各個(gè)電商渠道進(jìn)行搜索，就可以輕松找到商鋪并購買(mǎi)自己品牌茶葉商品，之后再通過(guò)快遞的運輸方式，把各種茶葉送達到消費者家中，這么一來(lái)就完全解決了在疫情期間，大家既不能去茶室喝茶，又想喝茶的想法。趙禮明從一而終的創(chuàng )新和堅持，造就自己的品牌能夠在這次疫情下不僅將損失降到最小，銷(xiāo)售沒(méi)降反增，同時(shí)將自己的品牌家喻戶(hù)曉，讓大家也熟知了自己的產(chǎn)品，兩全其美，一舉兩得。談到這里，他不禁再次露出了欣慰的笑容。
好的開(kāi)始是成功的必然，那么趙禮明在嘗試運用了這么多方式方法之后，對比之前的傳統營(yíng)銷(xiāo)方式方法來(lái)說(shuō)，他認為的在很多方面自己都得益到了。
在疫情期間，消費者都不能夠出家門(mén)，而大家通過(guò)網(wǎng)絡(luò )電商平臺能夠搜的到自己品牌的產(chǎn)品，這讓趙禮明的公司不僅能夠賣(mài)出產(chǎn)品，而且還能有一定的產(chǎn)品銷(xiāo)量。對比一些其它產(chǎn)業(yè)，因為疫情，店鋪不能營(yíng)業(yè)，導致貨品賣(mài)不出、囤積積壓，這既造成了工人工資拖欠無(wú)法發(fā)放，又讓商品大大打折，而自己的公司在此期間，商品不僅有銷(xiāo)量，還能夠保證品牌質(zhì)量，同時(shí)讓消費者能夠品嘗到茶香味，這就是他自己的得益之處。
趙禮明的公司以自己品牌效應，結合線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售方式，在2020這個(gè)“特別”的時(shí)期相互作用達到了在茶行業(yè)中一個(gè)比較高的成績(jì)。這一切的收獲都是自己和公司員工們共同努力換來(lái)的結果。
自己回想起從開(kāi)始創(chuàng )業(yè)到現在的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，臉上露出了難以掩飾的復雜表情。從前自己可能就是開(kāi)一個(gè)店鋪，簡(jiǎn)單的去賣(mài)茶葉，而實(shí)際上，以后的發(fā)展一定會(huì )是走品牌效應的局面，因為，如果沒(méi)有品牌，就像過(guò)節要去送親戚朋友茶葉，但你送的茶葉只有一個(gè)茶名，其他的生產(chǎn)地址、廠(chǎng)家、電話(huà)、日期一概沒(méi)有，那么別人收到之后，不一定會(huì )去品嘗茶。因為，大家根本不知道這個(gè)茶葉是哪里生產(chǎn)的，也不了解情況，這就牽扯到食品安全問(wèn)題。所以趙禮明認為，茶葉這一行的下一步，一定是要進(jìn)行品牌的注冊，按照品牌思路進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，只有擁有品牌，消費者才會(huì )擁有保障，才能夠切身的體會(huì )到這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值效果，茶行業(yè)才能走的更長(cháng)遠。
臺灣作家林清玄曾說(shuō)：“喝茶的最高境界就是把‘茶’字拆開(kāi)，人在草木間，達到天人合一的境界。”
飲茶不僅是傳統飲食文化，同時(shí)茶中也含有多種抗氧化物質(zhì)、維生素和氨基酸，秋乏之時(shí)，我們如何順應時(shí)節，喝些什么茶呢？作為國家高級評茶師的趙禮明，建議大家在秋天多喝一些紅茶。例如：武夷山、云南的紅茶。自己公司旗下也有一款特別適合咱們愛(ài)茶人士品嘗的產(chǎn)品——晚甘紅，這一款茶葉，公司從開(kāi)始制作到最后的成品，都是以自己的品牌去打造，把每一片樹(shù)葉都做到極致。趙禮明說(shuō)道紅茶自己不僅是品其味道，更重要的是它對身體的功效，喝紅茶是為了健康，能夠讓大家感受到身體的變化，所以，秋季品紅茶是一種身體的健康享受。
現在，經(jīng)過(guò)趙禮明的堅持不懈和勇于創(chuàng )新，自己不僅實(shí)現了公司茶葉的品牌化，也通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、新媒體等方式開(kāi)啟新零售模式，讓茶文化走向高端新零售業(yè)態(tài)，讓更多消費者喝上高質(zhì)量高品質(zhì)的茶葉。
趙禮明作為茶葉行業(yè)的一個(gè)領(lǐng)頭人，在今后不僅會(huì )在保留茶文化傳統之下，對工藝做更多的開(kāi)發(fā)和革新．更會(huì )通過(guò)創(chuàng )新更多方式方法，讓自己的品牌家喻戶(hù)曉，人人都愛(ài)上高質(zhì)量的傳統茶文化。
