文 | 華商韜略 楊揚
中國作為茶文化大國卻向印度進口茶葉，甚至無法有一個品牌能與英國的立頓抗衡，為什么？
中國是茶文化的故鄉(xiāng)，早在6000多年前，浙江余姚田螺山一帶的先民就開始種植茶樹。
茶葉，也早已成為了中國的代表物之一。
但出乎意料的是，中國在2019年進口茶葉近4.4萬噸。
在這些進口茶葉中，從印度購入的超過1.3萬噸（同比增長28%），花費外匯3124萬美元（近2.2億元人民幣）。
而印度的種茶歷史，還不到200年——落后中國上千年。
作為茶葉的發(fā)源地，中國為何竟需要如此大規(guī)模地從印度進口茶葉呢？
▲陸羽《茶經》
唐代陸羽的《茶經》說：“茶之為飲，發(fā)乎神農氏。”
從識茶、辨茶，到喝茶、品茶，再到茶的貿易，中國傳承并領先了數(shù)千年的時間。
但跌落神壇，卻仿佛在須臾之間。
1848年，英國人羅伯特·福均來到武夷山腳下的一個茶園，他此行的目的正是受英國東印度公司委托，竊取中國茶葉機密。
就這樣，中國茶樹、茶種被“盜竊”到當時英國的殖民地印度，最終造就了中國茶的強大對手之一——印度茶。
▲英國貴族最愛的下午茶，茶葉基本都是印度出產的
十九世紀末，印度茶混得風生水起，對英國茶葉出口量超越中國。到了1893年，這一數(shù)據(jù)躍升至中國的3倍。
不產茶的印度，翻身站上了世界茶葉王國之巔。
但中國茶葉的底蘊是無人能比的。近幾年來，中國茶企逐漸復蘇，在產量方面已經回到了世界一流國家的行列。
國內市場一直對茶葉有著龐大的需求，而在出口量上也穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)著世界前三強，是印度的近1.5倍。
茶葉大國的頭銜，中國保住了。但如果說起茶葉強國，還有不少的路要走。
數(shù)據(jù)顯示，印度茶葉的單產為每公頃17.1噸，而同期的中國只有10.3噸。也就是說，中國茶葉雖然在出口均價上略勝一籌，但在產出效率上，還存在一定的差距。
反觀國內茶企的現(xiàn)狀，可以形容其“小而不美”。中國目前約有6.7萬家茶企，但產值普遍在百萬級左右，過億的寥寥無幾。
即便是中國茶葉的龍頭企業(yè)天福茗茶，2019年的營業(yè)收入也僅有17.97億港元，不及整個市場的1%。
沒有對比就沒有傷害。
自1992年立頓進入中國市場，僅僅用了5年時間就成為了茶包銷售額第一、市場占有率第一的品牌。
如今靠著賣茶，立頓已經成為了僅次于可口可樂的全球第二大軟飲料品牌。
中國茶葉產業(yè)大而不強，缺少知名品牌便是痛點之一。
中國傳統(tǒng)名茶鐵觀音赫赫有名，但很多人應該難以想出哪個牌子的鐵觀音特別好。其他的名茶西湖龍井、云南普洱茶、江蘇碧螺春等也往往是同樣的 “有名無姓”。
僅僅是以產地冠名，卻沒有一個被大眾認可的招牌。
7萬家中國茶企為什么敵不過一家外國品牌，這令不少國人的心痛。
酒香還怕巷子深，縱觀各行各業(yè)，可口可樂、貴州茅臺等強勢企業(yè)，無不依靠了強大的品牌效益，鮮有憑數(shù)量取勝。沒有足夠的品牌優(yōu)勢，就很難有足夠的地位與收益。
我們何時能夠擁有茶中茅臺、中國立頓？
如何進行由大到強的蛻變，或許是我們未來更需關注的問題。
