清清的江水，獨奏著(zhù)純的音樂(lè )，綠樹(shù)蔥蔥，卻透出一絲絲讓人開(kāi)心瞬間，是這里的人，是這里獨特的地理位置，還是這里令人賞心悅目的情景，塑造出這座美麗動(dòng)人的鄱陽(yáng)湖經(jīng)濟生態(tài)城—修水。記者此次要采記的是一位年輕優(yōu)秀的高級農藝師，他具有飽滿(mǎn)的工作熱情，創(chuàng )新的工作思路，扎實(shí)的工作作風(fēng)，在幾年時(shí)間里，帶領(lǐng)全辦干部職工創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，使修水縣茶葉產(chǎn)業(yè)邁出了跨越發(fā)展的第一步。他就是九江市勞動(dòng)模范、修水縣茶葉辦主任吳東生。
整合資源調思路2003年，既專(zhuān)業(yè)又有強烈事業(yè)心的吳東生同志臨危受命于修水縣茶葉產(chǎn)業(yè)辦公室當主任，負責牽頭抓全縣茶產(chǎn)業(yè)恢復性發(fā)展。鐘情于茶葉工作的他沒(méi)有退縮，就任后在縣領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，先后整合和爭取國家、省、市、縣資金五千多萬(wàn)元發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)。通過(guò)整合項目扶持、創(chuàng )新發(fā)展機制，實(shí)現了修水縣新一輪茶業(yè)機制科學(xué)化，面積規?；?，產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化，生產(chǎn)標準化，品牌集約化。六年多來(lái)，全縣茶園由1.6萬(wàn)畝迅速增至8.7萬(wàn)畝;國家農業(yè)部茶樹(shù)良繁基地落戶(hù)修水;全國一流、江西唯一的“修水茶葉生態(tài)科技示范園”已經(jīng)建成;“寧紅金毫”、“雙井綠”等名優(yōu)茶在國內外重大活動(dòng)中獲獎36個(gè)，其中金獎15個(gè)，為修水乃至江西爭得了榮譽(yù);茶葉企業(yè)由不足15個(gè)發(fā)展到51個(gè);茶葉產(chǎn)量由2002年的380噸增至2010年的3100噸，茶業(yè)一年產(chǎn)值達1.6億元。2005年，修水縣人民政府被中國茶葉學(xué)會(huì )和農民日報社聯(lián)合授予“中國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展政府貢獻獎”，全國僅13個(gè)縣市獲此殊榮。2009年修水縣被授予“江西省茶葉生產(chǎn)十強縣”。2010年9月和10月份，修水縣分別被中國茶葉學(xué)會(huì )命名為江西省首個(gè)“中國名茶之鄉”和被中國茶葉流協(xié)協(xié)會(huì )授予2010年江西省唯一的“全國特色茶縣”稱(chēng)號。茶葉發(fā)展成為修水縣農民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。
創(chuàng )建茶灶科學(xué)機制為確保新一輪茶業(yè)健康持續發(fā)展，他大膽機制創(chuàng )新，確立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展遵循“三個(gè)原則”(即實(shí)事求是、因地制宜的原則;民辦、民營(yíng)、民受益的原則;扶持重點(diǎn)場(chǎng)、重點(diǎn)戶(hù)的原則)品種選擇堅持“三個(gè)不引進(jìn)”(即不是國家級良種不引進(jìn);未通過(guò)修水縣試種的不引進(jìn);不是無(wú)性系茶苗不引進(jìn))，基地培植明確“六個(gè)不支持”(即集體投資建園的不支持;開(kāi)發(fā)面積在100畝以下的不支持;土地未合法流轉的不支持;種子直播怕不支持;經(jīng)營(yíng)能力弱的不支持;配套資金不足的不支持)的發(fā)展機制，在產(chǎn)業(yè)管理中采用“建立臺賬，分段檢查，通報得分，年終匯總”的考評方式，使全縣新一輪茶業(yè)迅速步入到“政府扶助引導，市場(chǎng)運作主導”的良性發(fā)展軌道。同時(shí)，對“五大茶區”內原有的23個(gè)鄉村集體茶場(chǎng)以拍賣(mài)、租賃、承包等方式轉換了經(jīng)營(yíng)機制。注冊茶葉商標17個(gè)，其中“寧紅”、“梅山牌”和“霞森牌”獲省著(zhù)名商標。通過(guò)鼓勵機關(guān)干部等多種主體到茶業(yè)一線(xiàn)創(chuàng )業(yè)和引導返鄉創(chuàng )業(yè)，廣大干群投身茶業(yè)的熱情被充分激發(fā)，修水新一輪茶葉發(fā)展呈現出能人帶動(dòng)、聯(lián)戶(hù)開(kāi)發(fā)、投資多元、機制靈活的特點(diǎn)?！掇r民日報》連續進(jìn)行了四次長(cháng)篇報道，并稱(chēng)之為“修水效應”。
狠抓優(yōu)質(zhì)基地擴建為使茶葉基地規?？焖倩謴?，他堅持規劃先行，組織實(shí)施“萬(wàn)畝鄉、千畝場(chǎng)、百畝基地、十畝專(zhuān)業(yè)戶(hù)”的“萬(wàn)、千、百、十”工程。通過(guò)采取“整合項目，部門(mén)操作，以獎代補，結算到戶(hù)”等扶持措施激勵茶園開(kāi)發(fā)，基地規模迅速擴大。采用招商方式引進(jìn)浙閩等地費梁熤等十余個(gè)茶企茶商創(chuàng )辦茶樹(shù)良繁基地、經(jīng)營(yíng)茶場(chǎng)，推動(dòng)了修水縣與茶水發(fā)達縣市的對接，帶動(dòng)了修水縣茶業(yè)的快速發(fā)展。省農業(yè)廳毛惠忠廳長(cháng)在《修水茶業(yè)簡(jiǎn)報》上作出重要批示：“修水的茶葉發(fā)展有了一個(gè)良好局面，一定要堅持把“希望在山”這篇文章做好，江西的茶葉發(fā)展是一個(gè)具有可推進(jìn)的重要產(chǎn)業(yè)。”
創(chuàng )業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標準為確保茶葉產(chǎn)量與品質(zhì)協(xié)調發(fā)展，他一是大力實(shí)施無(wú)性系良種工程。引進(jìn)國內外茶樹(shù)良種453個(gè)，建立了種質(zhì)資源庫。并在5個(gè)鄉鎮創(chuàng )建苗木繁育基地，實(shí)現了本縣擴茶用苗的供應，大大降低了茶農開(kāi)發(fā)成本和確保了成活率。二是著(zhù)力提高茶農技術(shù)水平。2004年以來(lái)，他主持編寫(xiě)了《修水縣無(wú)公害茶葉加工技術(shù)指南》等四本茶葉技術(shù)專(zhuān)著(zhù)，并散發(fā)給鄉鎮干部、茶商和茶農，切實(shí)提高了他們的茶葉技術(shù)水平。三是大力推行標準化生產(chǎn)。通過(guò)他的推動(dòng)全縣有4062.5畝茶園的16個(gè)茶產(chǎn)品獲得有機認證，5戶(hù)企業(yè)取得Qs認證，“寧紅”、“神茶”獲得原產(chǎn)地保護認證。通過(guò)上述三項措施，使投產(chǎn)茶園效益大幅提升。
整合品牌創(chuàng )名牌2005年以來(lái)，他積極引導企業(yè)走品牌整合之路，對各企業(yè)“同茶異名、一茶多名”進(jìn)行整合，將其整合在“寧紅”和“雙井綠”兩大品牌下，實(shí)行“母子”商標管理。組織、支持企業(yè)參與各類(lèi)茶事業(yè)活動(dòng)和舉辦修水“雙井之春”茶文化節，加強宣傳與推介修水茶葉，使修水縣茶產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度大大提升。2009年2月6日，省委書(shū)記蘇榮視察修水縣時(shí)，對修水近幾年茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成效給予了充分肯定和高度贊揚。
為增強茶業(yè)發(fā)展后勁，吳東生同志還積極投身茶葉科技研究，主持參與“大葉龍茶研究”和“茶芽粗腿象的研究”等課題研究。先后榮獲“九江市科技進(jìn)步一等獎”一次，“江西省農業(yè)科技戰線(xiàn)突出貢獻三等獎”兩次，并為第十三屆九江市人大代表，第十三屆修水縣政協(xié)委員，被聘為中國茶葉流通協(xié)會(huì )專(zhuān)業(yè)委員會(huì )成員，當選為江西省茶葉協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)。
榮譽(yù)是對業(yè)績(jì)的肯定，但吳東生同志并不為榮譽(yù)所陶醉。為促使修水縣茶業(yè)的發(fā)展壯大，他充分發(fā)揮人大代表與政協(xié)委員的作用，以強烈的事業(yè)心與高度責任感，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn)調研，在平凡的崗位上默默無(wú)聞地探索著(zhù)修水茶業(yè)的科學(xué)發(fā)展之路，以自己的勤懇與努力踐行著(zhù)一個(gè)茶葉工作者永恒的承諾!
