他曾經(jīng)是個地地道道的農(nóng)民，曾經(jīng)是個優(yōu)秀的偵察兵，曾經(jīng)因為外面世界的精彩與偏僻家鄉(xiāng)的巨大差距而難過···他帶領(lǐng)村民，艱苦奮斗，十年磨一劍，打下了屬于自己的一片天地，成為當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)近聞名的致富明星，他就是福建省首個茶葉合作社--珍田茶葉合作社的理事長、安溪縣珍田閣茶廠的創(chuàng)辦人蘇志勇。
第一次見到蘇先生是在2009中國農(nóng)業(yè)信息化年度峰會上，他作為全國農(nóng)民合作社信息化建設(shè)的優(yōu)秀代表來北京參會，我們也有幸進行了深入的溝通和交流。
蘇志勇出生并成長在福建省安溪縣西北部的珍田村，當(dāng)?shù)厝顺Ｄ昕糠N植加工安溪鐵觀音為生。1998年，高中畢業(yè)的他選擇了入伍當(dāng)兵，成為了北京軍區(qū)某炮兵旅的偵察兵，在部隊的兩年里，他訓(xùn)練刻苦，同時還不輟文化學(xué)習(xí)，表現(xiàn)優(yōu)異，連續(xù)兩年榮獲優(yōu)秀士兵光榮稱號。2000年12月服役期滿的蘇志勇光榮退伍歸鄉(xiāng)?？吹竭^外面世界的精彩，再回到這個有茶也只有茶卻依然貧窮的山村，他心里久久不能平靜，為了給家鄉(xiāng)的人們找到一條脫貧致富的路子，2001年春天，他拿著復(fù)員時政府給的2500元補貼，添置了一套茶葉加工設(shè)備并開墾了幾十畝茶園，以軍人固有膽識和堅韌不拔的毅力，開始了十年的創(chuàng)業(yè)征途。
創(chuàng)業(yè)之初，他和其他茶農(nóng)一樣，種茶、收茶、加工、出售，兩年下來，口袋并沒有明顯的變化，好像自己被淹沒在數(shù)以千計的茶農(nóng)當(dāng)中一樣，和自己想要的結(jié)果大相徑庭。兩年前的躊躇滿志、兩年前壯志豪情，好像都蒸發(fā)了一樣，他越發(fā)的感到如果再這樣下去，不要談讓家鄉(xiāng)富起來，就連自己的生意也不會有什么前途。于是他開始學(xué)習(xí)，閱讀了大量關(guān)于茶園管理、茶葉制作和關(guān)于市場營銷方面的書籍，并向那些山外面的茶商們學(xué)習(xí)，將理論與實踐不斷結(jié)合，又經(jīng)過了三年的艱苦奮斗，他終于總結(jié)出了一套成熟的制茶、管茶、銷茶的經(jīng)驗，并于2005年成為村里的茶農(nóng)標(biāo)兵。
到了2006年，已經(jīng)在茶葉領(lǐng)域拼搏5年的蘇志勇成為了珍田村小有名氣的明星茶農(nóng)，并得到了大家的信任與支持，他也終于又拾起5年前的夢想，帶領(lǐng)大家一起創(chuàng)業(yè)，讓全村的人們都過上好日子。與此同時，為了解決茶葉生產(chǎn)經(jīng)營小而散的問題，安溪縣委、縣政府曾多次組織人員深入基層調(diào)研，終于在鄉(xiāng)賢蘇興茂老師的帶領(lǐng)下和縣茶葉協(xié)會支持鼓勵下組建了珍田茶業(yè)合作社，蘇志勇不出意外的當(dāng)選為這個福建省第一個茶葉專業(yè)合作社的理事長。實至名歸！
珍田茶業(yè)合作社是一個全新的合作組織，它與上世紀(jì)50年代的合作社迥然不同，是一種新型的農(nóng)村經(jīng)濟組織，合作社以鐵觀音茶葉為核心產(chǎn)品，統(tǒng)一訂購優(yōu)質(zhì)農(nóng)資、交流生產(chǎn)技術(shù)、社員經(jīng)營者訂單銷售，在節(jié)約生產(chǎn)成本、提高茶葉品質(zhì)的同時，還大大減少茶農(nóng)單槍匹馬闖市場的風(fēng)險。
就這樣在當(dāng)?shù)卣募?xì)心關(guān)懷下，在社員的大力支持在，在蘇志勇自己的不斷努力下，一個嶄新的茶葉合作社誕生了，由于成本的降低，訂單也比以前增多了，偶爾也會有外村的人來參觀學(xué)習(xí)，蘇志勇忙的是不亦樂乎?？墒?，就在合作社一天一天發(fā)展的時候，他們也迎來了第一場危機。
那是在合作社剛剛成立后的幾個月，合作社銷售的一批茶葉出現(xiàn)了質(zhì)量差異問題，買方要求退貨賠錢。第一次以集體的形式面對這樣的問題，社員們的意見出現(xiàn)了分歧，有人認(rèn)為既然已經(jīng)賣出去了，哪有退貨賠錢的道理；有人覺得換貨不退貨；有人認(rèn)為應(yīng)該讓對方拿出證據(jù)來，不能輕易就退貨；蘇志勇也陷入了沉思，畢竟?fàn)砍兜竭@個剛剛成立不久的合作社的名聲和幾千元的貨款問題。面對會場上大家嘈雜的討論，蘇志勇以偵察兵那種獨有鎮(zhèn)定思考著自己的答案，突然，他想起了看過的一本書--《首席執(zhí)行官》，當(dāng)年海爾的張瑞敏面對有質(zhì)量問題冰箱，果斷的選擇了砸壞重新生產(chǎn)，對，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！蘇志勇拿定主意，用閩南人特有的口音宣布，按照客戶的要求，退貨賠錢！
這件事情在當(dāng)?shù)匾鹆瞬恍〉霓Z動，剛剛好起來的生意又好像歸于了平靜，很多社員都有意見，蘇志勇背負(fù)著很大的壓力，獨自承擔(dān)！
痛定思痛，蘇志勇終于認(rèn)識到合作社不能就這么簡單的發(fā)展下去了，應(yīng)該走企業(yè)的發(fā)展道路。他開始狠抓產(chǎn)品品質(zhì)，并且在茶葉的加工環(huán)節(jié)上，又實行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和一系列控制措施，使茶葉品質(zhì)得到了很大的提高，加工工藝也逐漸的提高。他還一直把合作社的運營、茶農(nóng)利益以及茶葉的品質(zhì)并聯(lián)起來，落實抓管理；同時他還在當(dāng)?shù)亟ㄆ鹆税蚕h珍田茶葉合作社的鐵觀音生態(tài)茶園，為宣傳鐵觀音茶葉的文化做好準(zhǔn)備。就這樣，在全體成員共同努力下，珍田合作社在當(dāng)?shù)卮虺隽俗约旱钠放疲蔀榘蚕h乃至全國小有名氣的合作組織。
同時為了更好的提高自己的能力，他多次參加福建省勞動和社會保障廳的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，先后于2006年6月考取了國家高級評茶員、高級茶葉加工技工，于2008年3月考取國家二級評茶師，2009年3月考取國家二級加工技師，同年6月直接晉級考取了國家高級評茶師，成為當(dāng)時福建省最年輕的高級評茶師。
隨著市場的逐漸打開，經(jīng)營茶葉越來越游刃有余的蘇志勇又琢磨起了新的想法。他覺得現(xiàn)在的這樣生產(chǎn)和銷售雖然有了很大的收益，但在一定程度上還是受到下層經(jīng)銷商的限制，而且面對偌大的中國茶葉市場，現(xiàn)在的規(guī)模還差的很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，為什么不能通過網(wǎng)絡(luò)進行銷售和推廣？想好就做，2007年11月，他帶領(lǐng)合作社51戶茶農(nóng)在全國率先啟動茶農(nóng)茶葉網(wǎng)上宣傳、交易平臺--安溪珍田合作社茶農(nóng)直銷網(wǎng)（現(xiàn)在是珍田閣茶廠網(wǎng)）－－www.333tea.com，網(wǎng)站致力于安溪鐵觀音文化的宣傳，展示新時代茶農(nóng)形象和新型合作社運營模式。也正因他的遠(yuǎn)見卓識，以及善于接受新事物的能力，在由中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會和中國電子商務(wù)協(xié)會主辦的2009中國農(nóng)業(yè)信息化年度峰會暨農(nóng)業(yè)網(wǎng)站百強評選中，福建安溪珍田閣茶葉合作社被評為2009年度信息化優(yōu)秀合作組織的稱號！
蘇志勇總是那么果敢，而得到效果也很快，網(wǎng)站讓合作社的訂單又提高很多，更重要的是合作社從此走上了信息化發(fā)展的道路。不過正如一個創(chuàng)業(yè)家曾經(jīng)所言，創(chuàng)業(yè)的道路就是解決一個一個困難的道路，2007年底，在整個食品界擺出了新的難題，食品質(zhì)量安全的門檻提高了，雖然自己的茶葉質(zhì)量沒有問題，但是合作組織無法得到權(quán)威機構(gòu)的正式認(rèn)定，也無濟于事，茶葉賣不出去，以前的市場迅速萎縮，蘇志勇有苦說不出去，“怎么農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富就這么難！”蘇志勇第一次對選擇的這條道路產(chǎn)生了懷疑，并又一次陷入的深思......
他從頭到尾重新屢了一下思路，自己做茶葉生意到底是為什么？多掙幾個錢？這固然是目的，但是面對全國各地美譽，面對這個國家農(nóng)業(yè)部試點單位（合作社），泉州市市級示范農(nóng)民專業(yè)合作社的稱號，他終于意識到，珍田合作社不再僅僅是幫助農(nóng)民致富的機器，它更是全國合作組織的一面旗幟，是當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)們一個榜樣，合作社不但要致力于服務(wù)茶農(nóng)，更應(yīng)該造福百姓，為全國人民生產(chǎn)物優(yōu)價廉的好茶葉，把鐵觀音茶葉的文化發(fā)揚光大。合作社還要再擴大生產(chǎn)，也必須給廣大給消費者提供安全可靠、健康放心的安溪鐵觀音飲品，并讓他們知道。
要捅破這層窗戶紙！
公元2008年3月，在珍田茶葉合作社的基礎(chǔ)上，安溪縣珍田閣茶廠誕生了！并馬上申請并通過通過了國家食品質(zhì)量安全認(rèn)證--QS認(rèn)證，同時借助于安溪縣珍田茶葉合作社的鐵觀音生態(tài)茶園生產(chǎn)優(yōu)勢，建立了一套超越傳統(tǒng)獨特的制茶工藝，實現(xiàn)了從種植、加工到銷售的一條龍科學(xué)化管理和自動化生產(chǎn)，蘇志勇終于走出了這一步！
到2010年4月，由于福建安溪珍田閣茶廠已經(jīng)連續(xù)2年工商年檢合格，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局兩年抽檢送檢合格，特別是茶葉在檢測時確保無農(nóng)殘并達到無公害，中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心評審委員會依據(jù)評選的優(yōu)先條件，對安溪珍田閣茶廠從行業(yè)職能角度進行評審及專家統(tǒng)一鑒定，最后由中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心確定為中國著名品牌，并成為重點推廣單位。
十年磨一劍，蘇志勇從一個安溪山坳坳里的普普通通的農(nóng)民成為了茶葉致富明星，翻開他十年的日記，我們看到的是一個勇敢、果斷、探索、追求、奉獻、學(xué)習(xí)的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)家的成長的足跡！
我很榮幸能夠在09年認(rèn)識這位農(nóng)民企業(yè)家，更加榮幸能夠被允許用文字來記錄他和他合作社社和茶廠，動筆之前，在和蘇先生的交流和溝通中，他反復(fù)強調(diào)不要寫他自己，要寫合作社，寫這些山里的茶農(nóng)們，這時候，我才真正讀懂這位曾經(jīng)的偵察兵，他把滿腔的熱情就給他深愛的家鄉(xiāng)和身邊的茶農(nóng)朋友們?。ㄗ髡撸恨r(nóng)博網(wǎng) 展望）
