近日，海峽茶業(yè)交流協(xié)會(huì)在福州市隆重成立。原有的福建省茶葉學(xué)會(huì)、省茶葉協(xié)會(huì)、省茶文化研究會(huì)、省茶產(chǎn)業(yè)研究會(huì)、省茶人之家5家社團(tuán)組織共同整合為海峽茶業(yè)交流協(xié)會(huì)，下設(shè)科技文化部、產(chǎn)業(yè)部、法律法規(guī)部、辦公室四個(gè)部門。將5個(gè)社團(tuán)整合為一個(gè)社團(tuán)，而且設(shè)立了簡(jiǎn)捷而明確的部門，在全省茶葉企業(yè)中贏得了的贊揚(yáng)。
眾所周知，中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是企業(yè)數(shù)量多，但規(guī)模都很小。即使是位居全國(guó)百?gòu)?qiáng)茶葉企業(yè)首位的中國(guó)茶葉股份有限公司，年銷售額也不過13億。對(duì)于這些經(jīng)濟(jì)實(shí)力并不強(qiáng)大的茶葉企業(yè)來說，面對(duì)的一個(gè)共同難題是：需要加入形形色色的行業(yè)組織，從縣里到地區(qū)到省里到中央級(jí)，而每一行政級(jí)別內(nèi)又有多個(gè)行業(yè)組織，基于多方面的原因，茶葉企業(yè)不得不參加這些組織，而每一個(gè)組織每年又要交上一筆不菲的會(huì)費(fèi)，這些費(fèi)用成為經(jīng)濟(jì)本不強(qiáng)大的茶葉企業(yè)的負(fù)擔(dān)。“以前我省茶葉行業(yè)組織過多過雜，我們有些無(wú)所適從，現(xiàn)在成立海峽茶業(yè)交流協(xié)會(huì)，整合了相關(guān)茶葉社團(tuán)，這有利于更好地發(fā)揮對(duì)我省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全局謀劃和服務(wù)作用”，在海峽茶業(yè)交流協(xié)會(huì)成立大會(huì)上，眾多與會(huì)者道出了心聲。
福建省是全國(guó)產(chǎn)茶大省，茶葉種植面積、品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值和出口量均居全國(guó)第一。目前，全省茶園面積240萬(wàn)畝，去年產(chǎn)量達(dá)20萬(wàn)噸，毛茶產(chǎn)值43億元，涉茶行業(yè)產(chǎn)值近200億元，全省涉茶人員超過1200萬(wàn)人。茶葉作為福建省一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)，行業(yè)協(xié)會(huì)的作用異常重要，要想整合全省茶業(yè)，就必先從整合行業(yè)協(xié)會(huì)入手，將分散的力量共同聚集起來才能更好地為產(chǎn)業(yè)服務(wù)。福建省政府及時(shí)認(rèn)識(shí)到問題的重要性，組建了海峽茶業(yè)交流協(xié)會(huì)，通過整合現(xiàn)有茶葉行業(yè)組織，加強(qiáng)協(xié)會(huì)的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，推動(dòng)福建茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和茶文化的繁榮、茶社會(huì)的和諧，促進(jìn)海內(nèi)外特別是海峽兩岸茶產(chǎn)業(yè)及茶文化的合作交流，為發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)、宣傳茶文化搭建平臺(tái)。
近年來，政府積極轉(zhuǎn)換職能，將許多工作交給了行業(yè)協(xié)會(huì)，行業(yè)協(xié)會(huì)的位置得到了提升，在行業(yè)里發(fā)揮的作用也越來越大。但許多地方仍熱衷于成立名目繁多而性質(zhì)相同的協(xié)會(huì)，這些協(xié)會(huì)工作分工并不明確，吸收會(huì)員也無(wú)界別，很多協(xié)會(huì)幾乎重復(fù)著同類的工作，不僅造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，而且給企業(yè)增加了負(fù)擔(dān)。不少茶企負(fù)責(zé)人坦言，由于抹不開人情面，每家社團(tuán)都要加入，而且每年要給每個(gè)會(huì)交上一筆會(huì)費(fèi)。而加入不同社團(tuán)，還不僅僅是經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)上的問題。每個(gè)組織每年要開年會(huì)，再加上舉辦論壇、展銷等活動(dòng)，如果都要出席參加，除經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)外還要耽擱大量的時(shí)間，而不少會(huì)議的實(shí)際效果并不明顯。
中國(guó)茶業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀是急需整合。茶葉企業(yè)的整合，茶葉品牌的整合，目的是促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)在規(guī)模和影響力方面的發(fā)展。當(dāng)然，作為為產(chǎn)業(yè)服務(wù)的行業(yè)組織，一旦阻礙和影響了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必先對(duì)其進(jìn)行改革，福建省就是一個(gè)先例。但是對(duì)行業(yè)組織的整合也有難度，牽扯到各方面的利益，可貴的是福建省敢于打破部門利益，一切以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為前提。目前，還有許多重點(diǎn)產(chǎn)茶省份也存在著同樣的問題，但這樣的問題還沒有引起有關(guān)部門的重視，這對(duì)于茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極為不利。
我們期待著存在同樣問題的其他省份也像福建省一樣能夠及時(shí)認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性并進(jìn)行改革，敢于突破部門利益，順應(yīng)茶葉整合潮流，以此帶動(dòng)全省茶葉健康、快速發(fā)展。
