文章運用西方流行的分析模式—“SWOT”法，分析大別山茶區茶葉生態(tài)環(huán)境優(yōu)越、產(chǎn)茶歷史悠久、名優(yōu)茶品種豐富等優(yōu)勢和在茶葉衛生質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模、茶葉品牌等方面的劣勢，以及大別山茶區可能面對的機遇與挑戰，明確大別山茶區茶葉的競爭地位和實(shí)力，并提出了發(fā)展規模效益，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化建設；實(shí)施名牌戰略；發(fā)展綠色食品茶和有機茶等的建議，以供相關(guān)茶區借鑒。
完成機構：安徽科技學(xué)院管理學(xué)院,安徽鳳陽(yáng)233100
