從“大益”看茶品牌拓展之道
由于茶葉生產(chǎn)和消費都具有明顯的地域性特征，中國茶行葉的市場格局比較分散，整個行業(yè)的集中度不高。茶葉企業(yè)和消費者的品牌意識都不強，消費者在認購茶葉時，多是根據(jù)茶葉品類和產(chǎn)地，而不是根據(jù)品牌，品牌作為消費者區(qū)分產(chǎn)品的符號的作用并沒有真正發(fā)揮。而且與品牌缺失相關的，還是整個茶葉市場的無序化運作，產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工缺乏統(tǒng)一的標準，質(zhì)量參差不齊，茶葉市場的潛力無法被充分挖掘，茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到限制。以品牌為切入點，帶動整個茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是當務之急。
