從農民到老板，從基地到公司，對銅鼓縣茶葉公司董事長(cháng)鄭來(lái)榮來(lái)說(shuō)，是政府培訓創(chuàng )業(yè)的扶持，是黨的惠農政策，給了我創(chuàng )業(yè)的機遇，才有今天的發(fā)展。
1964年7月，鄭來(lái)榮出生在銅鼓縣排埠鎮一個(gè)偏僻的農村，這里是紅色的土地，當年偉人毛澤東在這遇難脫險，逢兇化吉，帶領(lǐng)秋收起義部隊從這里走上了井岡山。鄭來(lái)榮就在這紅色的土地上，從小就受革命傳統教育長(cháng)大，高中畢業(yè)后，在村里任過(guò)民兵連長(cháng)，副村長(cháng)等職，作為一個(gè)淳樸厚道的農民，他憧憬過(guò)家庭富裕小康的生活，作為一名村干部，他描繪過(guò)新村新貌改造建設的藍圖，而沿延歷史祖一輩父一輩靠田園耕作貧瘠的山村，給鄭來(lái)榮這位諄樸的農家漢子帶來(lái)苦苦地思索。如何走上富裕之路？如何改變山區面貌？只有打破常規，走出山門(mén)，尋求科技興農之路。
1999年冬季的一天，鄭來(lái)榮騎上一輛破舊的自行車(chē)，行程20多公里來(lái)到縣農業(yè)局農技推廣中心，向接待他的農業(yè)局干部道出了他一個(gè)山區農民尋求科技致富的心聲。此 時(shí)農業(yè)局正在做反季節地埋香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目?？h農業(yè)局工作人員把鄭來(lái)榮介紹到當時(shí)的推廣小組成員、農藝師李恭淼的辦公室，一個(gè)要尋求科技興農知識，一個(gè)要推廣科技興農項目，兩相情愿，一拍即合，兩人高興的暢談了一個(gè)上午，就如何組織好栽培技術(shù)培訓，種植面積的擴大，達成共識和協(xié)議。
鄭來(lái)榮高興的回到村里，他把從縣農業(yè)局帶來(lái)的技術(shù)資料挨家挨戶(hù)的去發(fā)放宣傳，把自己所了解的進(jìn)行講解。萬(wàn)事開(kāi)頭難，承守祖輩靠幾畝耕作維持生計的村民，難以改變習俗，怕?lián)L(fēng)險，鄭來(lái)榮在困難面前，他選擇的不是放棄，而是耐心的對村民進(jìn)行動(dòng)員和說(shuō)服，他一邊與農業(yè)局聯(lián)系，一邊組織張啰培訓，他利用本村村學(xué)校放寒假時(shí)間差，選擇學(xué)校一年級教室為培訓地點(diǎn)，2000年2月3日在銅鼓縣排埠鎮永慶村學(xué)校辦起了全縣首期反季節地埋香菇栽培技術(shù)培訓班（為期10天）。
鄭來(lái)榮在農藝師授課時(shí)是一個(gè)認真學(xué)員，休息時(shí)是一個(gè)優(yōu)秀的宣傳員、組織者。開(kāi)班培訓的頭兩天，村里來(lái)的農戶(hù)不是很多，縣農業(yè)局的技術(shù)員和鄭來(lái)榮不厭其煩，利用中午、晚上又挨家挨戶(hù)廣泛宣傳動(dòng)員，做到全村每戶(hù)都有人到校參加培訓，使全村下到16歲剛步入社會(huì )的青年上至70歲的老人都擠進(jìn)了課堂。使之一個(gè)沉靜的村莊，這幾天好象看大戲、趕集一樣，每天一早全村老小都匯集到學(xué)校。通過(guò)10天培訓以后，村民門(mén)緊接就是整田、打料，此時(shí)鄭來(lái)榮又一次遇到了困難，他為了帶頭示范，準備種2畝反季節地埋香菇（每畝投資要9000元），資金短缺10000元。同時(shí)他也想到了其他村民的困難，這時(shí)農業(yè)局為發(fā)展反季節地埋香菇的生產(chǎn)，聯(lián)系縣信用聯(lián)社放出小額貸款，作為扶助農民的啟動(dòng)資金。鄭來(lái)榮得到消息后，喜出望外，隨即辦好手續得到了貸款，發(fā)展了反季節地埋香菇的種植，就排埠鎮永慶村當年種植20多畝，產(chǎn)值70多萬(wàn)元，實(shí)現利潤40多萬(wàn)元。
鄭來(lái)榮僅一年種植反季節地埋香菇就達到了5.2萬(wàn)元收入，到2004年從事種植反季節地埋香菇的永慶村民富起來(lái)了，全村發(fā)展到50多畝，產(chǎn)值150多萬(wàn)元，實(shí)現利潤100多萬(wàn)元，通過(guò)培訓種植香菇，家家買(mǎi)上了摩托車(chē)，蓋起了小洋樓，成年人大部分都用上了手機。當年銅鼓全縣已發(fā)展地埋香菇1200萬(wàn)袋，而此時(shí)的鄭來(lái)榮他想的不只是局限于種香菇了，他的眼光瞄上了香菇市場(chǎng)流通領(lǐng)域。在他的召集下，組織5人成立了銅鼓縣香菇流通協(xié)會(huì )，購置了冷凍車(chē)一輛，建起3個(gè)冷凍倉庫，做起了農產(chǎn)品經(jīng)紀人。得到了更大的發(fā)展，蓄勢待發(fā)。
但由于政策的變化。2004年7月，國家明令禁止砍伐闊葉林（地埋香菇是以闊葉林為原材料），為保護生態(tài)環(huán)境，銅鼓縣2005年起取消了反季節地埋香菇這一經(jīng)濟作物的發(fā)展，鄭來(lái)榮面對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和調整在家徊俳了半年多。
2005年元月的一天，銅鼓縣陽(yáng)光工程培訓基地在排埠做惠農政策宣傳，并定于當月下旬在該鎮舉辦一期農產(chǎn)品加工（茶葉為主）培訓班，鄭來(lái)榮正在為產(chǎn)業(yè)結構調整困惑困境下，得到這一消息，他又好象看到了陽(yáng)光，又看到了技術(shù)重要和培訓的好處，他當即報名參加培訓，在為期20天的培訓期間，他認真學(xué)習，刻苦鉆研，并與農業(yè)局從事20多年茶葉工作的授課老師、農藝師吳成生結下了深厚的感情，兩人經(jīng)常一起座談交流，談到的話(huà)題有人生感悟，創(chuàng )業(yè)的艱難，更多的是茶葉種植及發(fā)展的前景。通過(guò)理論學(xué)習到茶園基地實(shí)踐，并且到浙江、福建等地的實(shí)地考察這后，鄭來(lái)榮對發(fā)展茶葉有了濃厚的興趣。他經(jīng)過(guò)反復考慮后下定決心，在2006年3月用積累的資金和貸款買(mǎi)下了原溫泉鎮黃毗村一塊350畝的茶園，自建加工車(chē)間400多平方米，聘請茶葉專(zhuān)家吳成生做顧問(wèn)，從此鄭來(lái)榮走上了茶葉發(fā)展之路。
“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛。”鄭來(lái)榮這位飽經(jīng)蒼霜從祖輩幾代靠農田耕作中走出來(lái)的莊稼漢子，經(jīng)過(guò)多次的培訓和學(xué)習他尋求到了發(fā)展的方向，為創(chuàng )業(yè)發(fā)展鋪墊的艱實(shí)基礎。鄭來(lái)榮干一行愛(ài)一行，他用在培訓中學(xué)到的技術(shù)，在顧問(wèn)吳成生的精心指導和幫助下，他努力打拼，從茶園管理到鮮茶采摘，從加工到包裝，每個(gè)環(huán)節他都要親臨到位，自己動(dòng)手。他要從勞動(dòng)中掌握精湛的技術(shù)，從操作中掌握成本的核算，從而達到在創(chuàng )業(yè)發(fā)展中尋到最佳途徑。
一份辛勤的付出，就有一份喜悅的回報。通過(guò)他一年多努力、精心制作加工出來(lái)的銅鼓“春韻”茶，在2007年10月中國第七屆“中茶杯”茶博會(huì )上獲的金獎，獲得品牌后，鄭來(lái)榮并不滿(mǎn)足現狀，如何做更長(cháng)遠的發(fā)展，他想的不是個(gè)人，而是如何帶動(dòng)附近的農民尋求致富，如何把茶葉發(fā)展成縣域經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。在當地政府和各級部門(mén)的支持下，他又投資350萬(wàn)元注冊了銅鼓縣第一家茶葉公司—銅鼓縣茶業(yè)有限公司，新建廠(chǎng)房700平米。有了茶葉基地就了根基，有了品牌效益就有了更開(kāi)闊的市場(chǎng)，鄭來(lái)榮瞄準了銅鼓有機茶的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力，以服務(wù)功能強，經(jīng)濟實(shí)力較好的縣茶葉公司做依托，根據山區特色，申報了以他公司為主的茶業(yè)龍頭企業(yè)。
同時(shí)成立了以公司龍頭為主的春韻茶葉專(zhuān)業(yè)合作社，加入合作社的茶農從2005年的10戶(hù)到2011年擴大到162戶(hù)，茶園面積擴大到2600多畝，帶動(dòng)了300多農戶(hù)從事茶葉生產(chǎn)和茶葉加工。充分發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)合作社在組織茶農，服務(wù)茶農，示范帶動(dòng)生產(chǎn)，開(kāi)拓市場(chǎng)中的重要作用。在取得成績(jì)，創(chuàng )業(yè)得發(fā)展的同時(shí)，作為董事長(cháng)的他不忘對公司員工，對合作社茶農進(jìn)行更深層的技術(shù)培訓。2008年12月，他通過(guò)縣農業(yè)局茶葉辦負責人請來(lái)了中國茶葉研究所技術(shù)專(zhuān)家舉辦了茶葉種植、管理、加工技術(shù)培訓班，共6期計300人次，公司的員工和茶農通過(guò)培訓輔導，對茶葉科學(xué)種植、管理、加工有了全新的認識，使公司在茶制作方式上得到了創(chuàng )新，茶葉生產(chǎn)的經(jīng)濟效益得到了提高，規范化和科技化建設得到了發(fā)展。
2009年10月，公司又投資210萬(wàn)元，新上江西第一條集現代化、清潔化于一體的茶葉生產(chǎn)線(xiàn)，從而擴大了生產(chǎn)，該公司年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶已達11萬(wàn)斤，年產(chǎn)值達1100多萬(wàn)元，實(shí)現年利潤達160多萬(wàn)元，固定資產(chǎn)已達1100多萬(wàn)元，2010年銅鼓“春韻”茶獲江西十大最受歡迎農產(chǎn)品之一，2011年獲江西省著(zhù)名商標。銅鼓縣茶業(yè)公司品牌效益帶動(dòng)了一方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，被銅鼓縣定為調整農業(yè)結構、打造農業(yè)品牌、服務(wù)“三農”、助農增收的典型企業(yè)。在鄭來(lái)榮公司的帶動(dòng)下，目前，銅鼓縣改造和新建茶園已達6萬(wàn)多畝，茶產(chǎn)業(yè)已成為銅鼓縣農業(yè)支撐的主導產(chǎn)業(yè)。為銅鼓縣農民增收，農業(yè)增效，農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起到積極作用。
