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      陳榮茂:堅守一份執(zhí)著 只緣于茶

      在茶葉這個行當(dāng),說起陳榮茂這個名字,也許大家不熟悉,可一提起“曦瓜”來,許多人都曉得,那可是個名氣不小的人物。

      陳榮茂,何許人也?

      武夷山知名制茶人,武夷山市巖茶廠廠長,武夷山香江茶業(yè)有限公司總經(jīng)理,綽號“西瓜”,又稱“曦瓜”。

      武夷山市巖茶廠前身是由著名茶人黃道清先生在解放初期創(chuàng)辦的福龍茶廠,是武夷山較早建立的產(chǎn)制茶基地,1990年改名為武夷山市巖茶廠。香江茶業(yè),是近年來快速崛起的一家綜合性茶業(yè)企業(yè)集團(tuán)。目前,集團(tuán)旗下香江茶業(yè)、曦瓜大紅袍品牌店遍布全國各地,擁有的茶品牌“大王峰”、“ 曦瓜”為福建省著名商標(biāo)。近年來,香江茶業(yè)經(jīng)營觸角從國內(nèi)延伸至港澳臺及東南亞市場,并致力于打造集結(jié)巖茶、紅茶等多種茶葉品種的中華第一茶品牌。

      香江茶業(yè)成功與輝煌,在業(yè)界有口皆碑,這與公司總經(jīng)理陳榮茂鐘情于茶、只緣于茶有著不可割舍的關(guān)聯(lián)。

      或以茶喜、或以茶憂!

      讓我們走近陳榮茂,用鏡頭攝取茶人因果于茶的些許歷程,感知茶葉行當(dāng)起伏跌宕、波瀾壯闊的生活圖景,也許我們更能品味出手中執(zhí)起的那杯醇香的厚重。

      1991年,武夷山的春季來得特別早……那年,曦瓜僅19歲,便開始與茶結(jié)緣,進(jìn)茶廠學(xué)徒。當(dāng)時的茶廠屬國營單位,一個從農(nóng)村走出來的孩子能進(jìn)工廠,又能跟著制茶名師學(xué)藝,這來之不易的機(jī)會讓曦瓜特別珍惜。他暗下決心,一定要把制茶手藝學(xué)到家。由于曦瓜聰明肯干,又能吃苦耐勞,得到人們的賞識,不到一年,一位臺灣商人就把他帶去廣東,做當(dāng)時流行的“鳳凰茶”。這是曦瓜人生真正意義上的起點,他從臺灣商人身上學(xué)到了不少東西。“制茶技術(shù)、管理水平、觀念更新、為人處事。讓我受益匪淺。”

      很快,兩年時間過去了,曦瓜又被武夷山巖茶總廠師傅召回來,繼續(xù)著做茶。此時,巖茶總廠三位制茶師傅相互間鉚上勁,這可讓跟著三位師傅學(xué)藝的各自徒弟從中獲益,誰的徒弟有能耐,師傅就技高一籌,師傅毫無保留地教徒弟制茶手藝,徒弟們也相互間趕學(xué)比超。那個年代的純情與執(zhí)著,現(xiàn)在想起來,曦瓜敘說著有些動容。“當(dāng)時我們?nèi)齻€徒弟,各為其主,力爭上游,制茶手藝就是那個時候操練出來的,應(yīng)該感謝那個時代積極求進(jìn)的勞動氛圍。”

      1993年,國營企業(yè)開始走上改制之路……巖茶總廠實行廠長承包制,承包人葉廠長就邀請曦瓜的哥哥出資合伙一起干,理由是曦瓜是制茶技術(shù)骨干,信不過別人還信不過弟弟嘛。后來巖茶總廠兼并了上梅鄉(xiāng)茶廠,曦瓜就被派去當(dāng)廠長。

      在上梅鄉(xiāng)茶廠,曦瓜推行自己一套采制方法,只采一芽三開片青葉,一改過去傳統(tǒng)采制茶青方法。

      他認(rèn)為采青是最基礎(chǔ)的工序,若第一道工序就沒抓好,根本就無法做出極品好茶。在他的嚴(yán)格要求下,武夷山市巖茶廠進(jìn)廠茶青的質(zhì)量,總是比別的茶廠高出一籌。而制茶需要硬技術(shù),也需要軟管理?;貞浧鹱约寒?dāng)廠長的那段時光,曦瓜感觸最深的便是自己的“管理經(jīng)驗”。“團(tuán)隊和工人是我的核心支撐,他們對我對茶都太重要了。”曦瓜告訴我們,上世紀(jì)90年代末,當(dāng)?shù)弥魃橡埖貐^(qū)雇工費用便宜,他便到江西覓工,工人來廠后特別踏實能干,而他對工人也如兄長一般關(guān)愛。正月初一首先給工頭拜年,工頭孩子上大學(xué)缺錢,他親自送上五千元……可以說,人性化管理團(tuán)隊,以情感人是曦瓜帶領(lǐng)團(tuán)隊的殺手锏,也正因為如此,下屬們對曦瓜非常尊敬,其事業(yè)也蒸蒸日上。

      1996年,曦瓜接手管理武夷山市巖茶廠……曦瓜哥就鼓勵他放手干,說他在武夷山最繁華地段有一幢房子作為保障,虧了就把它變賣掉,曦瓜聽完后,沉默良久。他暗下決心,邀請師兄、師弟同自己一起干,師兄弟被曦瓜真誠所說服。于是,三個人就開始撐起這個老茶廠,當(dāng)年超額完成任務(wù),有一個客戶預(yù)付30萬定金,又貸款20萬元,把遺留下來茶農(nóng)欠款還清。

      曦瓜是一個總有想法的人。

      1997年實行改革,創(chuàng)新由原先只做熟香大紅袍開始試做清香大紅袍,適應(yīng)市場需求并被消費者接愛。在銷售上,拓展外貿(mào)渠道,到1998年一年出口精茶一千擔(dān);1998年茶廠開始有盈余,就用80萬元去賣茶山,并添蓋廠房;1999年擴(kuò)大茶業(yè)生產(chǎn),年底,位于武夷山市天心巖茶村新廠房竣工,巖茶總部正式遷入新址;2002年買斷上梅鄉(xiāng)茶廠并進(jìn)行茶山改造,加大“大王峰”品牌推廣,加大投入茶葉包裝,產(chǎn)品線初具規(guī)模;2003—2004年,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,兩地添蓋廠房,生產(chǎn)投入增大,此時恰逢茶葉走入低潮,“茶企不景氣”,叫曦瓜感受到從未有過的壓力。此時的曦瓜又動起腦筋,他采用欠款把農(nóng)戶家存茶買進(jìn)來低價賣出去變現(xiàn),度過了當(dāng)年的難關(guān)。

      “我即是茶,茶即是我”,曦瓜象一個布道者。

      每年里,他都帶著他的茶到處去展銷,參加每年香港舉辦的工展會,把武夷巖茶和大紅袍積極推向國際市場。1999年,他從廣州市參展回來,就一直在琢磨,想在外地辦一次“茶王賽”,推廣茶文化,苦于找不到機(jī)會。2002年,他決定在廣州芳村茶城舉辦首屆“茶王賽”并邀請芳村茶城相關(guān)工作人員來武夷山考察。

      曦瓜此舉,引起一片嘩然。

      當(dāng)時大多人不理解。茶城人認(rèn)為曦瓜是去搶他們的飯碗,在他們大腿上搓麻繩。邀請茶商去參賽,卻反應(yīng)平平,更有甚者,風(fēng)涼話賜之。

      “感謝那些理解我的人,是他們讓我的想法變成了現(xiàn)實。心韻茶業(yè)就無條件贊助了2萬元,支持我舉辦‘廣州市芳村第二屆茶葉博覽會’”,曦瓜深情地說。

      當(dāng)時人們稱我?guī)①惖臑?ldquo;安溪別動隊”、“武夷山別動隊”,其實,現(xiàn)在回想起來,還真帶動了一批茶商,也為我推廣武夷山大紅袍、巖茶起到至關(guān)重要的作用。

      說起自己的茶園基地和茶廠來,曦瓜如訴家珍。

      武夷山屬丹霞地貌砂礫巖帶,茶山巖谷陡崖,遮蔭條件佳,谷底滲水細(xì)流,夏季日照短,冬擋冷風(fēng),氣溫低,溫差小,茶葉生長周期長,吸收巖層養(yǎng)分充足。眾多小山場氣候、茶山有其獨特的韻味,表現(xiàn)力因山場而異,不可復(fù)制。砂礫巖土壤通透恨不能好,鉀錳含量高,酸度適中,茶品巖韻明顯。

      我有位于武夷山最經(jīng)典的“三坑兩澗”處的茶園,1993年至1997年被視為神圣一般的六株大紅袍母樹也是由我來管理,1997年后母樹歸還武夷山市政府管理。我認(rèn)為大紅袍屬于武夷山名叢,生長在武夷山九龍窠景區(qū)內(nèi),武夷山名叢以大紅袍為代表,具有獨特的巖骨花香。“大紅袍紅天下”,如今大紅袍人人皆知,這與政府的大力推廣是分不開的。武夷巖茶勢頭看好,發(fā)展勢在必行。在九龍窠上的六棵“大紅袍”,是商品名,也是茶樹的品種名。上世紀(jì)80年代后,武夷山的專業(yè)技術(shù)人員和茶農(nóng)對上述大紅袍進(jìn)行人工繁殖推廣,至今已有一定的商品數(shù)量。2005年政府決定停采留養(yǎng),作為古樹保留。

      說起茶廠的發(fā)展,曦瓜難抑激動之心。“茶廠能有今天,與各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和愛護(hù)是分不開的。”

      近幾年來,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人江澤民、李瑞懷、鄭萬通、胡啟立、吳儀等多次來廠視察品茗。2007年,福建省委書記盧展工來廠視察,品嘗大紅袍,在了解企業(yè)背景下,建議打造“曦瓜”新品牌,精準(zhǔn)定位高端大紅袍市場。

      為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,走集約式發(fā)展之路,2008年,武夷山市巖茶廠與香港香江國際集團(tuán)合作,雙方共同成立了武夷山香江茶業(yè)有限公司和邵武香江茶業(yè)有限公司,為武夷大紅袍、武夷巖茶打入國際市場走可持續(xù)發(fā)展之路儲備了更加充足的能量。

      憶當(dāng)年六株母樹五百年流芳,看今朝數(shù)億紅袍千萬里飄香。原福建省委書記盧展工的題詞,是贊譽,更是鼓勵。

      衷心祝愿:陳榮茂只緣于茶的事業(yè)如同他的為人,得到社會公認(rèn)與稱贊。

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