從農(nóng)民到老板，從基地到公司，對(duì)銅鼓縣茶葉公司董事長(zhǎng)鄭來(lái)榮來(lái)說(shuō)，是政府培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)的扶持，是黨的惠農(nóng)政策，給了我創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇，才有今天的發(fā)展。
1964年7月，鄭來(lái)榮出生在銅鼓縣排埠鎮(zhèn)一個(gè)偏僻的農(nóng)村，這里是紅色的土地，當(dāng)年偉人毛澤東在這遇難脫險(xiǎn)，逢兇化吉，帶領(lǐng)秋收起義部隊(duì)從這里走上了井岡山。鄭來(lái)榮就在這紅色的土地上，從小就受革命傳統(tǒng)教育長(zhǎng)大，高中畢業(yè)后，在村里任過(guò)民兵連長(zhǎng)，副村長(zhǎng)等職，作為一個(gè)淳樸厚道的農(nóng)民，他憧憬過(guò)家庭富裕小康的生活，作為一名村干部，他描繪過(guò)新村新貌改造建設(shè)的藍(lán)圖，而沿延歷史祖一輩父一輩靠田園耕作貧瘠的山村，給鄭來(lái)榮這位諄樸的農(nóng)家漢子帶來(lái)苦苦地思索。如何走上富裕之路？如何改變山區(qū)面貌？只有打破常規(guī)，走出山門(mén)，尋求科技興農(nóng)之路。
1999年冬季的一天，鄭來(lái)榮騎上一輛破舊的自行車(chē)，行程20多公里來(lái)到縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)技推廣中心，向接待他的農(nóng)業(yè)局干部道出了他一個(gè)山區(qū)農(nóng)民尋求科技致富的心聲。此 時(shí)農(nóng)業(yè)局正在做反季節(jié)地埋香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目?？h農(nóng)業(yè)局工作人員把鄭來(lái)榮介紹到當(dāng)時(shí)的推廣小組成員、農(nóng)藝師李恭淼的辦公室，一個(gè)要尋求科技興農(nóng)知識(shí)，一個(gè)要推廣科技興農(nóng)項(xiàng)目，兩相情愿，一拍即合，兩人高興的暢談了一個(gè)上午，就如何組織好栽培技術(shù)培訓(xùn)，種植面積的擴(kuò)大，達(dá)成共識(shí)和協(xié)議。
鄭來(lái)榮高興的回到村里，他把從縣農(nóng)業(yè)局帶來(lái)的技術(shù)資料挨家挨戶的去發(fā)放宣傳，把自己所了解的進(jìn)行講解。萬(wàn)事開(kāi)頭難，承守祖輩靠幾畝耕作維持生計(jì)的村民，難以改變習(xí)俗，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，鄭來(lái)榮在困難面前，他選擇的不是放棄，而是耐心的對(duì)村民進(jìn)行動(dòng)員和說(shuō)服，他一邊與農(nóng)業(yè)局聯(lián)系，一邊組織張啰培訓(xùn)，他利用本村村學(xué)校放寒假時(shí)間差，選擇學(xué)校一年級(jí)教室為培訓(xùn)地點(diǎn)，2000年2月3日在銅鼓縣排埠鎮(zhèn)永慶村學(xué)校辦起了全縣首期反季節(jié)地埋香菇栽培技術(shù)培訓(xùn)班（為期10天）。
鄭來(lái)榮在農(nóng)藝師授課時(shí)是一個(gè)認(rèn)真學(xué)員，休息時(shí)是一個(gè)優(yōu)秀的宣傳員、組織者。開(kāi)班培訓(xùn)的頭兩天，村里來(lái)的農(nóng)戶不是很多，縣農(nóng)業(yè)局的技術(shù)員和鄭來(lái)榮不厭其煩，利用中午、晚上又挨家挨戶廣泛宣傳動(dòng)員，做到全村每戶都有人到校參加培訓(xùn)，使全村下到16歲剛步入社會(huì)的青年上至70歲的老人都擠進(jìn)了課堂。使之一個(gè)沉靜的村莊，這幾天好象看大戲、趕集一樣，每天一早全村老小都匯集到學(xué)校。通過(guò)10天培訓(xùn)以后，村民門(mén)緊接就是整田、打料，此時(shí)鄭來(lái)榮又一次遇到了困難，他為了帶頭示范，準(zhǔn)備種2畝反季節(jié)地埋香菇（每畝投資要9000元），資金短缺10000元。同時(shí)他也想到了其他村民的困難，這時(shí)農(nóng)業(yè)局為發(fā)展反季節(jié)地埋香菇的生產(chǎn)，聯(lián)系縣信用聯(lián)社放出小額貸款，作為扶助農(nóng)民的啟動(dòng)資金。鄭來(lái)榮得到消息后，喜出望外，隨即辦好手續(xù)得到了貸款，發(fā)展了反季節(jié)地埋香菇的種植，就排埠鎮(zhèn)永慶村當(dāng)年種植20多畝，產(chǎn)值70多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40多萬(wàn)元。
鄭來(lái)榮僅一年種植反季節(jié)地埋香菇就達(dá)到了5.2萬(wàn)元收入，到2004年從事種植反季節(jié)地埋香菇的永慶村民富起來(lái)了，全村發(fā)展到50多畝，產(chǎn)值150多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100多萬(wàn)元，通過(guò)培訓(xùn)種植香菇，家家買(mǎi)上了摩托車(chē)，蓋起了小洋樓，成年人大部分都用上了手機(jī)。當(dāng)年銅鼓全縣已發(fā)展地埋香菇1200萬(wàn)袋，而此時(shí)的鄭來(lái)榮他想的不只是局限于種香菇了，他的眼光瞄上了香菇市場(chǎng)流通領(lǐng)域。在他的召集下，組織5人成立了銅鼓縣香菇流通協(xié)會(huì)，購(gòu)置了冷凍車(chē)一輛，建起3個(gè)冷凍倉(cāng)庫(kù)，做起了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人。得到了更大的發(fā)展，蓄勢(shì)待發(fā)。
但由于政策的變化。2004年7月，國(guó)家明令禁止砍伐闊葉林（地埋香菇是以闊葉林為原材料），為保護(hù)生態(tài)環(huán)境，銅鼓縣2005年起取消了反季節(jié)地埋香菇這一經(jīng)濟(jì)作物的發(fā)展，鄭來(lái)榮面對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和調(diào)整在家徊俳了半年多。
2005年元月的一天，銅鼓縣陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地在排埠做惠農(nóng)政策宣傳，并定于當(dāng)月下旬在該鎮(zhèn)舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品加工（茶葉為主）培訓(xùn)班，鄭來(lái)榮正在為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整困惑困境下，得到這一消息，他又好象看到了陽(yáng)光，又看到了技術(shù)重要和培訓(xùn)的好處，他當(dāng)即報(bào)名參加培訓(xùn)，在為期20天的培訓(xùn)期間，他認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，并與農(nóng)業(yè)局從事20多年茶葉工作的授課老師、農(nóng)藝師吳成生結(jié)下了深厚的感情，兩人經(jīng)常一起座談交流，談到的話題有人生感悟，創(chuàng)業(yè)的艱難，更多的是茶葉種植及發(fā)展的前景。通過(guò)理論學(xué)習(xí)到茶園基地實(shí)踐，并且到浙江、福建等地的實(shí)地考察這后，鄭來(lái)榮對(duì)發(fā)展茶葉有了濃厚的興趣。他經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮后下定決心，在2006年3月用積累的資金和貸款買(mǎi)下了原溫泉鎮(zhèn)黃毗村一塊350畝的茶園，自建加工車(chē)間400多平方米，聘請(qǐng)茶葉專(zhuān)家吳成生做顧問(wèn)，從此鄭來(lái)榮走上了茶葉發(fā)展之路。
“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛。”鄭來(lái)榮這位飽經(jīng)蒼霜從祖輩幾代靠農(nóng)田耕作中走出來(lái)的莊稼漢子，經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)他尋求到了發(fā)展的方向，為創(chuàng)業(yè)發(fā)展鋪墊的艱實(shí)基礎(chǔ)。鄭來(lái)榮干一行愛(ài)一行，他用在培訓(xùn)中學(xué)到的技術(shù)，在顧問(wèn)吳成生的精心指導(dǎo)和幫助下，他努力打拼，從茶園管理到鮮茶采摘，從加工到包裝，每個(gè)環(huán)節(jié)他都要親臨到位，自己動(dòng)手。他要從勞動(dòng)中掌握精湛的技術(shù)，從操作中掌握成本的核算，從而達(dá)到在創(chuàng)業(yè)發(fā)展中尋到最佳途徑。
一份辛勤的付出，就有一份喜悅的回報(bào)。通過(guò)他一年多努力、精心制作加工出來(lái)的銅鼓“春韻”茶，在2007年10月中國(guó)第七屆“中茶杯”茶博會(huì)上獲的金獎(jiǎng)，獲得品牌后，鄭來(lái)榮并不滿足現(xiàn)狀，如何做更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，他想的不是個(gè)人，而是如何帶動(dòng)附近的農(nóng)民尋求致富，如何把茶葉發(fā)展成縣域經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。在當(dāng)?shù)卣透骷?jí)部門(mén)的支持下，他又投資350萬(wàn)元注冊(cè)了銅鼓縣第一家茶葉公司—銅鼓縣茶業(yè)有限公司，新建廠房700平米。有了茶葉基地就了根基，有了品牌效益就有了更開(kāi)闊的市場(chǎng)，鄭來(lái)榮瞄準(zhǔn)了銅鼓有機(jī)茶的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力，以服務(wù)功能強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較好的縣茶葉公司做依托，根據(jù)山區(qū)特色，申報(bào)了以他公司為主的茶業(yè)龍頭企業(yè)。
同時(shí)成立了以公司龍頭為主的春韻茶葉專(zhuān)業(yè)合作社，加入合作社的茶農(nóng)從2005年的10戶到2011年擴(kuò)大到162戶，茶園面積擴(kuò)大到2600多畝，帶動(dòng)了300多農(nóng)戶從事茶葉生產(chǎn)和茶葉加工。充分發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)合作社在組織茶農(nóng)，服務(wù)茶農(nóng)，示范帶動(dòng)生產(chǎn)，開(kāi)拓市場(chǎng)中的重要作用。在取得成績(jī)，創(chuàng)業(yè)得發(fā)展的同時(shí)，作為董事長(zhǎng)的他不忘對(duì)公司員工，對(duì)合作社茶農(nóng)進(jìn)行更深層的技術(shù)培訓(xùn)。2008年12月，他通過(guò)縣農(nóng)業(yè)局茶葉辦負(fù)責(zé)人請(qǐng)來(lái)了中國(guó)茶葉研究所技術(shù)專(zhuān)家舉辦了茶葉種植、管理、加工技術(shù)培訓(xùn)班，共6期計(jì)300人次，公司的員工和茶農(nóng)通過(guò)培訓(xùn)輔導(dǎo)，對(duì)茶葉科學(xué)種植、管理、加工有了全新的認(rèn)識(shí)，使公司在茶制作方式上得到了創(chuàng)新，茶葉生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益得到了提高，規(guī)范化和科技化建設(shè)得到了發(fā)展。
2009年10月，公司又投資210萬(wàn)元，新上江西第一條集現(xiàn)代化、清潔化于一體的茶葉生產(chǎn)線，從而擴(kuò)大了生產(chǎn)，該公司年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶已達(dá)11萬(wàn)斤，年產(chǎn)值達(dá)1100多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)達(dá)160多萬(wàn)元，固定資產(chǎn)已達(dá)1100多萬(wàn)元，2010年銅鼓“春韻”茶獲江西十大最受歡迎農(nóng)產(chǎn)品之一，2011年獲江西省著名商標(biāo)。銅鼓縣茶業(yè)公司品牌效益帶動(dòng)了一方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，被銅鼓縣定為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、打造農(nóng)業(yè)品牌、服務(wù)“三農(nóng)”、助農(nóng)增收的典型企業(yè)。在鄭來(lái)榮公司的帶動(dòng)下，目前，銅鼓縣改造和新建茶園已達(dá)6萬(wàn)多畝，茶產(chǎn)業(yè)已成為銅鼓縣農(nóng)業(yè)支撐的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。為銅鼓縣農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極作用。
