
目前,馬連道地區(qū)已有九大茶城,進(jìn)一步擴(kuò)張已沒(méi)有太多的發(fā)展空間。面對(duì)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀,北京京閩茶城董事長(zhǎng)萬(wàn)金朝果斷決策,決定在西客站地區(qū)再投資建設(shè)第二個(gè)經(jīng)營(yíng)面積約2萬(wàn)平方米的“京閩茶城”。目前,新茶城各項(xiàng)工作正在有條不紊地進(jìn)行中,預(yù)計(jì)2008年5月一座嶄新的“京閩茶城”將會(huì)為茶商提供全新的平臺(tái)。
偶然踏上茶業(yè)之路
事情還要從1998年10月說(shuō)起,當(dāng)時(shí),中法合資家樂(lè)福超市已征用馬連道現(xiàn)在的土地,而此前在這里經(jīng)營(yíng)的50多名茶商無(wú)法安置,面臨搬遷的困境。在這情況下,有人找到萬(wàn)金朝,希望他能將馬連道的一個(gè)小商品廳改造成茶葉批發(fā)市場(chǎng)接納他們。當(dāng)時(shí),萬(wàn)金朝心里也沒(méi)有底,抱著試試看的態(tài)度,安置了這些茶商,從此走上了經(jīng)營(yíng)茶葉批發(fā)市場(chǎng)的道路。如今談起當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)歷程,萬(wàn)金朝仍然感慨萬(wàn)千。他說(shuō):“當(dāng)初來(lái)馬連道辦市場(chǎng)時(shí),根本不敢想像是現(xiàn)在這樣的繁華景象?!碑?dāng)年的馬連道地區(qū)是北京市“一商”、“二商”的倉(cāng)庫(kù)區(qū),“道路坑洼不平;路燈像螢火蟲(chóng);街上行人稀少;公交線路不通”。沒(méi)有一個(gè)人看好在此處辦市場(chǎng),更不要說(shuō)辦茶葉批發(fā)市場(chǎng)了。
然而,他不但在此處站穩(wěn)了腳,而且還在“以人為本,以德興市,以茶交友,以誠(chéng)服務(wù)”十六字方針指引下,吸引了一大批有實(shí)力、信譽(yù)好的廠家入駐,使京閩茶城在短期內(nèi)迅速成長(zhǎng)為馬連道極具活力的茶城。
現(xiàn)如今京閩茶城已發(fā)展成為集茶葉、茶具、茶文化制品為一體的大型綜合性茶葉批發(fā)市場(chǎng),現(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積2萬(wàn)平方米,有近200名來(lái)自全國(guó)各地的茶葉經(jīng)銷(xiāo)商入駐市場(chǎng),年銷(xiāo)售額近4億元,并以年均10%左右的速度遞增,京閩茶城現(xiàn)在可謂“設(shè)施一流、功能齊全、服務(wù)周到、顧客滿(mǎn)意”,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。
踐行精細(xì)化管理
為了確保京閩品牌戰(zhàn)略的實(shí)施,萬(wàn)金朝進(jìn)行了一系列改革,變粗放型管理為精細(xì)化管理,實(shí)行更加嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)對(duì)茶葉廠家、批發(fā)商茶葉的量化分析,引進(jìn)全國(guó)各地的知名廠家入駐京閩以提高其知名度,實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,擴(kuò)大其經(jīng)營(yíng)規(guī)模,有目的、有重點(diǎn)地在全國(guó)主要產(chǎn)茶省和交通要道上設(shè)立銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),逐步形成茶葉的集散地。同時(shí),施“鐵腕”加大處罰力度,堅(jiān)決杜絕不合格的茶葉流入市場(chǎng),造假、售假、蒙騙消費(fèi)者的茶商一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決清除出市場(chǎng)。他說(shuō):“我們正在按照有關(guān)文件精神制訂本市場(chǎng)的檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)化驗(yàn)檢測(cè)人員并與產(chǎn)地茶葉質(zhì)檢部門(mén)取得聯(lián)系,從源頭上杜絕假貨,共同把好質(zhì)量關(guān),以維護(hù)市場(chǎng)的信譽(yù),讓消費(fèi)者買(mǎi)到貨真價(jià)實(shí)的商品。我們以此為契機(jī),在廣大茶商中開(kāi)展誠(chéng)信教育,評(píng)選誠(chéng)信商家,教育廣大茶商以誠(chéng)信為榮,以造假為恥。以此達(dá)到塑造京閩茶城的良好形象和品牌效應(yīng)目的?!?/P>
萬(wàn)金朝意識(shí)到,在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,必須充分利用兩個(gè)市場(chǎng)(國(guó)內(nèi)、國(guó)際),開(kāi)發(fā)利用兩種資源(國(guó)內(nèi)、國(guó)際),積極穩(wěn)妥地實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。目前,他正計(jì)劃重點(diǎn)開(kāi)發(fā)俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)和蒙古人民共和國(guó)的茶葉市場(chǎng),并在韓國(guó)、日本設(shè)立加盟店或代理商,以京閩茶城的品牌、技術(shù)規(guī)范、程序化管理入股,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,把京閩茶城打造成世界的品牌。