日前，茶界儒將、八馬茶業(yè)總經(jīng)理王文禮在我司與總策劃黃文陽就茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進行溝通與探討。在立倫總策劃黃文陽熱情接待下，王總對立倫蒸蒸日上的發(fā)展勢頭給予了高度的評價和贊賞。在會議室，兩人促膝而談，就八馬茶業(yè)如何大規(guī)模占領(lǐng)茶葉市場以及未來發(fā)展戰(zhàn)略問題進行深入地探討。
立倫總策劃黃文陽表示，從總體情況來看，很多企業(yè)都把基地設(shè)在福建，經(jīng)營中國市場，這個思路本無可厚非，但是多數(shù)茶葉企業(yè)都走不出去，導致扎堆做不大。其實中國市場如此之大，走出去才是關(guān)鍵。經(jīng)過近幾年的高速發(fā)展，福建茶產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個臨界點。要謀求突破，實現(xiàn)新一輪的跨越，就必須有更為廣闊的舞臺。在這個大背景下，八馬茶業(yè)的發(fā)展應(yīng)該再造新優(yōu)勢、保持茶業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。八馬茶業(yè)王文禮總經(jīng)理說，當茶葉企業(yè)發(fā)展到一定階段，都會充分意識到“引進來，走出去”的重要性。八馬作為一個鐵觀音領(lǐng)軍企業(yè)，一直都做著充分的準備，尋找機遇，尋求超越自我的機會。
談及做大做強的發(fā)展戰(zhàn)略問題，立倫總策劃黃文陽為八馬茶業(yè)的深入發(fā)展總結(jié)了兩點意見。一方面，企業(yè)做大做強的核心因素是經(jīng)營模式、營銷系統(tǒng)、團隊建設(shè)。另一方面，茶葉企業(yè)已經(jīng)到了發(fā)展品牌的關(guān)鍵時刻，盡早突破行動就能掌握主動權(quán)，使競爭處于相對優(yōu)勢。在發(fā)展品牌的過程中，首先要規(guī)劃與整合品牌基礎(chǔ)系統(tǒng)，包括品牌價值設(shè)計、形象設(shè)計與消費群特性等。其次要根據(jù)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略進行宣傳，整合營銷傳播。再次要根據(jù)品牌設(shè)定的目的進行媒體選擇，選擇不同的消費者關(guān)注的媒體以提升銷售量；關(guān)注行業(yè)的專業(yè)媒體以提升品牌的行業(yè)影響力。
