當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻，競爭日益激烈。遠(yuǎn)太集團(tuán)這個創(chuàng)立于21年前的企業(yè)，在風(fēng)雨中不斷前行，在競爭中逐漸壯大。如今的遠(yuǎn)太已經(jīng)是擁有10多家子公司、5000多名員工的集團(tuán)公司；經(jīng)營涉及以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，工商貿(mào)、文體旅、中國安溪特產(chǎn)城、鐵觀音科技園等項目；企業(yè)連年被評為納稅大戶，榮獲先進(jìn)企業(yè)等稱號。
什么叫成功？董事長林文僑用自己的方式努力著，不斷詮釋著。
泉州第一高樓
林文僑童年的時光印象最深的是，貧窮。為了擺脫貧窮，弱小的林文僑便已早早地干起了家里重活。1974年7月，高中畢業(yè)后，他就開始了軍旅生涯，練就了堅韌的意志和干練的作風(fēng)。
閩南人的拼搏精神，讓林文僑退伍后選擇了經(jīng)商這條路，在泉州運作成片土地開發(fā)區(qū)。“做人之所不能做”，從商伊始，林文僑就表現(xiàn)出了他獨有的大氣與魄力。 1993年，他力排眾議，蓋了當(dāng)時泉州的第一高樓——22層的遠(yuǎn)太大廈。此事一下子就成了當(dāng)時泉州人民熱議的話題之一，在后來的十多年里，遠(yuǎn)太大廈一直是泉州的地標(biāo)性建筑。之后，開發(fā)了王宮遠(yuǎn)太工業(yè)區(qū)、中山公園商住樓、香港“萬城閣”商住大廈、泉州萬城閣、遠(yuǎn)豐閣、靜遠(yuǎn)閣、北京國企大廈等；2003年10月，集團(tuán)投建“中國安溪特產(chǎn)城”；同年12月，籌建安溪高科技工業(yè)園區(qū)；2005年12月，投資開發(fā)安溪祥華萬畝生態(tài)烏龍茶農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)……
遠(yuǎn)太集團(tuán)的房地產(chǎn)投資已經(jīng)取得了商業(yè)投資上的成功。2006年8月份，林文僑提出遠(yuǎn)太集團(tuán)將以房地產(chǎn)、茶業(yè)為主，酒店、文化用品等行業(yè)兼顧的經(jīng)營思路，逐步改變早先單以房地產(chǎn)為主的經(jīng)營模式，實現(xiàn)多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略。
進(jìn)軍鐵觀音
據(jù)福建日報報道，作為安溪人的林文僑不僅愛喝茶，更有經(jīng)營茶產(chǎn)業(yè)的心愿。他認(rèn)為，只有真正去打造安溪鐵觀音百億產(chǎn)業(yè)鏈，讓安溪鐵觀音發(fā)展起來，才能讓家鄉(xiāng)茶業(yè)的發(fā)展來帶動家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的飛躍。
2006年8月，林文僑提出遠(yuǎn)太集團(tuán)將以房地產(chǎn)、茶業(yè)為主，酒店、文化用品等行業(yè)兼顧的經(jīng)營思路，實現(xiàn)多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略。如今，由他親自締造的安溪鐵觀音集團(tuán)已經(jīng)成為跨越全國26個省市，擁有316家連鎖專營店的，年銷售額超過3個億的行業(yè)龍頭企業(yè)。
2006年，他入主了有50多年歷史的安溪茶廠，成立了安溪鐵觀音集團(tuán)，實現(xiàn)了進(jìn)軍鐵觀音的第一步。林文僑的戰(zhàn)略部署就是以更大規(guī)模、更高檔次，把“鳳山”打造成國際一流知名品牌，起龍頭示范作用，進(jìn)而引導(dǎo)鐵觀音市場向更加規(guī)范化的方向發(fā)展。
同時，林文僑計劃建造“世界鐵觀音經(jīng)濟(jì)總部”，以此打破國外貿(mào)易綠色壁壘，增加出口。他的設(shè)想是依托安溪的茶葉基地，進(jìn)行深加工，推出一系列茶葉飲料、茶葉生物品，用安溪鐵觀音茶做出第一個中國的“立頓”。
如今的安溪鐵觀音集團(tuán)已經(jīng)成為跨越全國26個省市，擁有316家連鎖專營店的，年銷售額超過3個億的行業(yè)龍頭企業(yè)。
