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          1. 首頁(yè) /  茶文化 /  名人與茶 /  謝霆鋒派名片自貶茶水部主管

            謝霆鋒派名片自貶茶水部主管

            謝霆鋒公司職員大合照

            2003年經(jīng)歷過(guò)頂包案,事業(yè)曾一度直插谷底的謝霆鋒,懂得化危為機,一個(gè)翻身不但成為賺大錢(qián)的藝人,八年前賣(mài)樓套現千萬(wàn)創(chuàng )業(yè),開(kāi)設后期制作公司“PO”,現已成為業(yè)內龍頭,手執多個(gè)廣告大客戶(hù)。公司擴充業(yè)務(wù)舉行酒會(huì ),謝霆鋒以商界CEO身份出現,英皇又宣布以三億港幣留人續約。但謝霆鋒派名片,竟然發(fā)現他降格自封“茶水部主管”!

            街頭拍合照

            全港最大,且在廣告界稱(chēng)雄的后期制作公司“PO”(朝霆),正是王晶早前爆料,指謝霆鋒出資,運作了八年的公司。公司業(yè)務(wù)有聲有色,近日更加拓展業(yè)務(wù),由銅鑼灣禮頓道四千多呎的香港總部舊址,搬到同區開(kāi)平道,一幢新商業(yè)大廈上萬(wàn)呎寫(xiě)字樓。當了八年隱形老板的謝霆鋒,上周六(四月二日)搬新公司搞開(kāi)幕酒會(huì )才出現,數百個(gè)廣告客戶(hù)給面子出席。

            當日上午十點(diǎn),戴墨鏡,穿的西裝筆挺的謝霆鋒,在五名保鏢及三名助手護航下,由公司舊址走去新總部舉行拜神儀式。之后,百多名員工齊集在大廈外拍合照。等全部人排好位后,大老板謝霆鋒才施施然手插褲袋,擺著(zhù)跟老爸謝賢一樣的經(jīng)典姿勢拍相。謝霆鋒現場(chǎng)派名片,職位竟然系“PO”茶水部主管!原來(lái)謝霆鋒自備兩款名片,對客戶(hù)當然派CEO身份名片,至于自貶這款,只供朋友。

            威風(fēng)出巡

            看著(zhù)兒子懂事又創(chuàng )出成就,一早現身看著(zhù)謝霆鋒拍大合照的四哥謝賢,一直笑容滿(mǎn)面很欣慰。問(wèn)他為何不一齊拍大合照,謝賢答得很拽:“他都沒(méi)給我工資!”

            謝霆鋒公司做到有江湖地位,皆因早年他肯投重本引進(jìn)尖端設備,應付數碼標清及高清技術(shù)要求??偛块_(kāi)幕前幾天,謝霆鋒親自看著(zhù)價(jià)值千萬(wàn)的一臺調色機搬離舊公司??粗?zhù)吊臂將值千萬(wàn)的機器在大廈外吊入新址二樓廠(chǎng)房,謝霆鋒說(shuō):“這臺機器值千萬(wàn),看它吊著(zhù)心也卜卜跳!”手執多個(gè)大客戶(hù)的霆鋒,手上掌握不少廣告的后期制作,包括調聲,配樂(lè ),電腦特技及剪接都是出自謝霆鋒公司的作品。

            四層打通

            去年謝霆鋒一邊忙拍電影《證人》,一邊在網(wǎng)上遙控“PO”的業(yè)務(wù)。其員工也由剛建立時(shí)的十一人,增至現今過(guò)百人。為擴充公司,謝霆鋒月花五十萬(wàn)租用十六至十九樓四層寫(xiě)字樓,加上二樓放置器材,一共五層,每層面積三千多呎。對Band房這個(gè)大玩具都要安裝指紋辨認密碼鎖出入的他,對打開(kāi)門(mén)做生意的“PO”,也挑選保安嚴密的商廈,外人必須由大堂接待員代拍密碼卡,才能到達樓層。新總部雖只是租用,但謝霆鋒仍花近五百萬(wàn)港幣裝修,更不惜向政府申請改則,將四層辦公室打通方便上下。連同2009年金融海嘯期間開(kāi)設的上海分公司,由別墅改建成五千多呎辦公室,裝修設計同樣玩風(fēng)格。

            之前一直做隱形老板,但謝霆鋒偶然也穿上“PO”公司風(fēng)衣賣(mài)廣告。夫唱婦隨的張柏芝,早前為復出作《無(wú)價(jià)之寶》出席記招,都刻意穿上只屬老板級別的黑白色公司風(fēng)褸賣(mài)廣告。

            挖角潮困擾

            內外都講派頭,但身為CEO的謝霆鋒,名片上自封為“茶水部主管”。親民是他過(guò)去八年的管理策略,22歲創(chuàng )業(yè)至今,深信做老板要會(huì )用人和愛(ài)才,也因此挨過(guò)數年前做到出名后面對的挖角潮。

            重提當日處變不驚,謝霆鋒一臉自豪說(shuō):“這八年來(lái)最艱難日子不是守業(yè)頭兩年,也不是金融海嘯,而是有一天二十個(gè)員工給另一間公司出五倍工資挖角,集體辭職。我怎么應付?我做生意宗旨是重質(zhì)不重量,不會(huì )榨干員工。同事病我會(huì )勸他放假休息,做到腦閉塞我又主動(dòng)提議一齊打一會(huì )游戲放松一下,是賓主也是朋友關(guān)系。”

            保外受訓

            同時(shí),他也顧及到員工的發(fā)展將來(lái),所以每年都會(huì )保送個(gè)別員工到荷蘭或其他地方進(jìn)修增值。培育成為專(zhuān)才后,再回歸公司培訓新手,做到不假外求,更不會(huì )與新科技脫節。

            “我的職員有部分月薪去到十萬(wàn)!他們幫公司打仗,所以是應得的。公司一年營(yíng)運費加上工資上千萬(wàn),當天面對集體辭職,我只是反問(wèn)大家一句:‘你肯不肯定新工作環(huán)境,會(huì )令你們上班都會(huì )笑?’結果最后只有一個(gè)人走,十九個(gè)留下。”謝霆鋒說(shuō)。對于茶水部主管來(lái)頭,原來(lái)有段故事:“有次我看公司有個(gè)導演做得很煩,在他后面問(wèn)要不要喝杯什么。他以為我是茶水部,看都沒(méi)看我就說(shuō)要罐可樂(lè )。直到我遞汽水給他,對方才知原來(lái)是老板,當場(chǎng)嚇了一跳。自此我就封自己做茶水部主管。”

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