2017年年初，一句“擼起袖子加油干”振奮著(zhù)全體國人的心。而在中國茶行業(yè)，也有一個(gè)“擼起袖子加油干”的實(shí)干家，他就是小罐茶的創(chuàng )始人杜國楹。作為一個(gè)在創(chuàng )業(yè)路上摸爬滾打了二十余載的企業(yè)家，茶，將是他創(chuàng )業(yè)路上的最后一站，未來(lái)30年，杜國楹將專(zhuān)注于做好中國茶，做中國好茶。
在小罐茶取得成功之后，不少人擔心杜國楹會(huì )與他前幾次創(chuàng )業(yè)一樣，“賣(mài)”掉小罐茶，其實(shí)，只要看看杜國楹在茶行業(yè)的那股拼勁，就知道這是不可能的。打從決定研究茶開(kāi)始，杜國楹便卯足了干勁和耐心。自己不懂茶?那就學(xué)到懂為止。整整三年半的時(shí)間，杜國楹帶領(lǐng)他的小罐茶創(chuàng )業(yè)團隊翻山越嶺，訪(fǎng)遍無(wú)數的茶業(yè)專(zhuān)家。對于那些能代表中國茶制作技藝水平的大家，更是登門(mén)拜訪(fǎng)，虛心求教。從被誤解到被理解，從被拒絕到惺惺相惜，從自己一步一個(gè)腳印的實(shí)踐中，從一個(gè)又一個(gè)人的口中，杜國楹對中國傳統茶行業(yè)有了深入的了解。好茶標準模糊化、制作工藝復雜化、銷(xiāo)售價(jià)格懸殊化、品茶程序繁瑣化，這些設置在消費者與傳統茶行業(yè)之間的藩籬深深的刺痛了杜國楹的心。一定要做出讓國人認可、有品牌號召力的中國茶!這一次，杜國楹將自己的全身心全部?jì)A注在了茶上。
一直以來(lái)，消費者去茶葉店買(mǎi)茶，茶好與不好，價(jià)格多少，全是茶葉店的老板說(shuō)了算，因為好茶沒(méi)有標準，消費者也懂好茶，因此，杜國楹首先就是從茶葉的標準化做起，,小罐茶克服困難,借由師承,在一個(gè)最難標準化的行業(yè)巧妙完成了標準化的動(dòng)作。小罐茶用標準化解決了茶行業(yè)的痛點(diǎn),以統一的標準、統一的品質(zhì)、統一的價(jià)格，讓消費者閉著(zhù)眼睛也能買(mǎi)到好茶。立足于消費者需求，以簡(jiǎn)約實(shí)用便攜為本;立足于中國茶文化，只做最純凈的原葉茶;立足于國際化標準，以中國制造向工業(yè)現代化推進(jìn);歷盡四年的時(shí)光，杜國楹的小罐茶“一泡而紅”，小罐茶作為現代派中國茶行業(yè)的優(yōu)秀代表，一如破土的新芽，為古老的中國茶行業(yè)帶來(lái)了活力。
茶葉一直被歸類(lèi)于農產(chǎn)品，因此，制茶也一直處于手工作坊式的小農經(jīng)濟模式中，杜國楹為了實(shí)現中國茶產(chǎn)業(yè)的現代化與國際化，杜國楹帶領(lǐng)小罐茶邁出了扎實(shí)的第一步，投資15億元建設的茶業(yè)領(lǐng)域全球首家工業(yè)4.0標準智慧工廠(chǎng)。這是中國茶行業(yè)首個(gè)現代化智能生產(chǎn)基地，建成投產(chǎn)后，預計年產(chǎn)值100億。2018年12月20日，小罐茶和全球智能制造領(lǐng)軍企業(yè)西門(mén)子達成了戰略合作協(xié)議，共同研究和探索茶業(yè)智能化、數字化的路徑。
“擼起袖子加油干”體現了是一種時(shí)不我待的豪邁氣概。秉持讓更多人簡(jiǎn)單方便喝到好茶的初心，杜國楹以一種時(shí)不我待的實(shí)干精神，全情投入到茶事業(yè)中，因為，小罐茶還有一個(gè)大夢(mèng)想，那就是讓中國茶重返世界舞臺，為了這份夢(mèng)想的實(shí)現，必須只爭朝夕!
來(lái)源：北國網(wǎng)
