“加工春、夏成茶15噸，毛收入300萬(wàn)元!”
6月28日，神泉茶葉公司負責人張帝算完賬，松了一口氣。連軸轉了3個(gè)月，張帝快累脫一層皮。
神泉茶葉公司位于巴東縣沿渡河鎮“天梯”泉口。60年前，當地黨委帶領(lǐng)群眾打響“向山要糧”戰斗，用鋼釬、大錘將2200余畝坡地改造成梯田，種茶800畝。
如今，泉口山谷間38道山梁上，分布著(zhù)4000余畝茶園。62歲的劉俊和茶葉打交道30余載，創(chuàng )辦神泉茶葉公司。2019年9月，劉俊將接力棒交給女婿張帝。
一根茶業(yè)接力棒承載了沉甸甸的綠色信仰。站在煙熏得發(fā)黑的老廠(chǎng)房前，張帝心想，沒(méi)有現代廠(chǎng)房、先進(jìn)機械設備、自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，還是在原地兜圈子，沒(méi)得干頭。
接手不到一個(gè)月，一場(chǎng)場(chǎng)“及時(shí)雨”將張帝的壓力消減一空：鎮領(lǐng)導協(xié)調國土所對廠(chǎng)房土地合理調規，2200平方米的廠(chǎng)房落成，新建2條生產(chǎn)線(xiàn);鎮供電所工人加班加點(diǎn)改線(xiàn)擴容，讓新引進(jìn)的茶葉生產(chǎn)機器第一時(shí)間運轉;村干部、扶貧干部協(xié)助流轉土地1100畝種茶，舉辦茶葉技能培訓班，培養種茶能手、采茶工。
今年3月，受疫情影響，各地實(shí)行封閉式防控管理，茶農不能下田采茶，制茶師傅請不進(jìn)來(lái)，而茶園早已滿(mǎn)是綠芽。
“農時(shí)耽誤不得!”鎮組織委員魏長(cháng)暉是泉口村包片干部，清早驅車(chē)進(jìn)廠(chǎng)，現場(chǎng)制定疫情防控方案，指導配備酒精、額溫槍等防疫物資，深夜才回到鎮政府。
3月9日，神泉茶葉公司炒出第一鍋茶。當天，收購鮮葉200公斤，茶農拿到了第一份工資。“每到關(guān)鍵時(shí)刻，干部都會(huì )出現在我的身邊。”張帝笑稱(chēng)自己是個(gè)“不操心”的茶老板。
張帝的“不操心”是沿渡河鎮優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境成全的。近年來(lái)，沿渡河鎮的移民項目引擎動(dòng)力持續遞減，該鎮通過(guò)建優(yōu)建實(shí)軟環(huán)境，向營(yíng)商環(huán)境要生產(chǎn)力，培育市場(chǎng)主體，將發(fā)展由輸血轉變成造血。
不讓文件過(guò)夜，不打一句空調子，“有呼必應、無(wú)事不擾”……如今的沿渡河鎮，無(wú)數“店小二”努力奔跑，跑出疫后重振加速度：金融大篷車(chē)將1000萬(wàn)元貸款送進(jìn)企業(yè)，生產(chǎn)運轉有了活水;羅溪壩易遷集中安置點(diǎn)溢錦紡織扶貧工廠(chǎng)15天落地，下線(xiàn)就是上線(xiàn);溪口村將綠色種茶寫(xiě)進(jìn)村規民約，建好500畝有機白茶園，引來(lái)茶企落戶(hù)……
沿渡河鎮負責人介紹，該鎮精準對標省、州、縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境黃金準則，持續優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境、法治環(huán)境，讓“優(yōu)”取代企業(yè)之“憂(yōu)”，向簡(jiǎn)化、優(yōu)化程序要便民空間，將政策紅利讓給企業(yè)，轉化成企業(yè)危中求機、轉型升級的動(dòng)力。
來(lái)源：恩施日報
