日前召開的福建省政協(xié)十屆一次會議上，作為省政協(xié)委員的一位茶葉企業(yè)家的提案《關(guān)于改革和整合福建省茶業(yè)行業(yè)相關(guān)社團組織的建議》，引起了福建省政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。
這位政協(xié)委員在提案中稱：福建省目前共有5家省級茶葉社團，即福建省茶葉協(xié)會、福建省茶葉學(xué)會、福建省茶產(chǎn)業(yè)研究會、福建省茶文化研究會、福建省茶人之家。這5家社團組織開展活動內(nèi)容嚴(yán)重重疊，入會企業(yè)也沒有明確界別，造成茶葉企業(yè)負(fù)擔(dān)過重，資源嚴(yán)重浪費，建議將5家社團加以整合，組成一個組織，充分發(fā)揮其在福建省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引導(dǎo)作用。
這條建議經(jīng)媒體報道后，各地茶葉企業(yè)拍手稱快，同時也引起了其他省份茶葉行業(yè)組織的反省。
事實上，茶葉社團組織過多的現(xiàn)象，很多產(chǎn)茶省份也同樣存在，有的省份的省級社團組織還不止5家，而大部分的產(chǎn)茶省份都有2家以上的茶葉社團組織。這些組織開展工作分工并不明確，吸收會員也無界別，開展活動無的放矢，每個社團幾乎重復(fù)著同樣的工作，造成資源嚴(yán)重浪費。于企業(yè)而言，由于抹不過人情面，每家社團都要加入，而且每年要給每個會交上一筆數(shù)目不菲的會費，這還僅是經(jīng)濟上的負(fù)擔(dān)。此外，每個組織每年要開一次年會，再加上舉辦論壇、展銷等活動，如果企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)要出席參加，除經(jīng)濟上的負(fù)擔(dān)外還要耽擱大量的時間，而這些會議的實際效果又沒有多少。有位縣級茶葉企業(yè)的總經(jīng)理曾粗略估算過，如果一個縣級茶葉企業(yè)加入行政和業(yè)務(wù)管轄范圍內(nèi)的各級協(xié)會，一共得入十幾個會。據(jù)筆者調(diào)查，一般而言，中小茶葉企業(yè)不得不加入四五個協(xié)會，如果是知名度高的大企業(yè)，加入的就更多了。對于這種情況，筆者經(jīng)常會聽到一些企業(yè)怨聲載道。
近年來，各級政府為加快行政管理體制改革，減少政府對微觀經(jīng)濟運行的干預(yù)，把適宜于行業(yè)協(xié)會行使的職能委托或轉(zhuǎn)移給行業(yè)協(xié)會，所以各地都成立了協(xié)會或商會，大部分產(chǎn)茶縣都有協(xié)會，一些重點產(chǎn)茶的地區(qū)還成立了地區(qū)級的協(xié)會，幾乎所有的省、市、自治區(qū)也都有協(xié)會、商會或?qū)W會，國家級的涉茶組織也有7個。本來，各級政府成立這些組織的目的是為了創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，加強為企業(yè)的服務(wù)功能，更好地促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但結(jié)果卻事與愿違，成為了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
茶業(yè)橫跨第一、二、三產(chǎn)業(yè)，還涉及生物、化學(xué)、歷史、地理、文學(xué)等不同的學(xué)科，這也是各地成立多個組織的主要原因。筆者以為，目前各地的茶葉組織急需整合，特別是省級茶葉組織，各省應(yīng)該將名目繁多的所謂學(xué)會、協(xié)會、研究會等整合為一個省級茶業(yè)協(xié)會，再按照茶葉科研、流通、茶文化研究等分設(shè)不同的部門，配備專業(yè)人士，按照會員的需求做好服務(wù)。
去年，國務(wù)院辦公廳下發(fā)了國辦發(fā)[2007]36號文件《關(guān)于加快推進行業(yè)協(xié)會商會改革和發(fā)展的若干意見》，這是國務(wù)院歷史上首次下發(fā)的關(guān)于行業(yè)協(xié)會改革的文件，明確表示行業(yè)協(xié)會的主要功能應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)上，說明國家對行業(yè)協(xié)會寄予了厚望。所以，各地茶業(yè)協(xié)會應(yīng)該緊抓機遇，及時整合資源，以全新的姿態(tài)出現(xiàn)在會員面前，努力為會員做好服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)做好服務(wù)。
