[主持人]：中央提出八項規定之后，像信陽(yáng)毛尖這樣的禮品茶、政務(wù)茶是如何轉型?您是怎么考慮的?
[陳世強]：信陽(yáng)毛尖在前幾年一直走品牌高端路線(xiàn)。信陽(yáng)毛尖在中國綠茶里面種植時(shí)間最長(cháng)、歷史最悠久、受眾人群最多，相對來(lái)講它的制作工藝最復雜，它的價(jià)格也是很高的。八項規定以后，我們茶企，特別是像我們龍潭茶企做了快速的反應和調整，過(guò)去我們有很多很貴的茶是按克賣(mài)，一克是幾百幾千的，現在我們盡量地按斤來(lái)賣(mài)。我們現在有幾個(gè)定位：一是要打造成讓全世界70億人愿意喝的放心茶;二是要讓13億人能喝得起的茶。這樣的定位首先就是做安全茶、放心茶;其次做大眾茶、便宜茶。
通過(guò)這樣的結構調整來(lái)適應八項規定的要求，所以八項規定以后對我們沒(méi)有受到過(guò)多的沖擊。另外，為了把茶葉不斷拉到大眾家庭，我們也做了一些整合。比如把茶葉和餐飲結合、茶葉和休閑結合、茶葉和食品結合、茶葉和文化結合。把茶葉放到柴米油鹽醬醋茶里面，這個(gè)提法以前就有。以前我們是盡量走高端文化，現在提出來(lái)茶葉是食品、茶葉是商品、茶葉是老百姓的消費品。所以基于這樣的一種調整，我們要從禮品茶和政務(wù)茶的身影里面跳出來(lái)。就是說(shuō)今后大家都愿意追捧我們信陽(yáng)毛尖，追捧我們龍潭的信陽(yáng)毛尖和信陽(yáng)紅，因為它本身是好東西，是天然飲品，所以我們認為這樣的產(chǎn)品不但要走高，要走大也要向中低端大量推進(jìn)。我們的形象店和營(yíng)銷(xiāo)店要進(jìn)到四五線(xiàn)城市，就像咖啡一樣，在法國的五星級里能生存，同樣能在鄉間小鎮生存。我們的龍潭毛尖就是這樣的，既可以進(jìn)大雅之堂，也可以讓中小型城市和鄉村都有我們龍潭信陽(yáng)毛尖和信陽(yáng)紅。我們通過(guò)對信陽(yáng)毛尖和信陽(yáng)紅的推介和放大后，還要做全茶類(lèi)，通過(guò)這樣的結構調整和戰略部署，來(lái)實(shí)現我們龍潭茶引領(lǐng)中國茶企的發(fā)展。
[主持人]：那大家最關(guān)心的空氣質(zhì)量呢?
[陳世強]：可以說(shuō)信陽(yáng)是沒(méi)有霧霾的，即使有，霧霾也是從中部和南部、西部飄過(guò)去的。因為信陽(yáng)是南北過(guò)度帶。所以我們認為，我們全國人民應該共同把它保護好，中央地方政府把它利用好、開(kāi)發(fā)好、規劃好。它一定會(huì )成為13億人的后花園。所以我今年提出的提案就是要強烈呼吁中央各部委，把大別山的有序開(kāi)發(fā)和大別山的立體開(kāi)發(fā)作為全國新型城鎮化的示范區。通過(guò)這樣的一種呼吁，讓黨中央國務(wù)院和中央部委重視大別山，讓大別山形成良性開(kāi)發(fā)，保護好這13億人的唯一的一個(gè)沒(méi)有污染的“綠點(diǎn)”。這就是我今年提的這個(gè)提案的主要出發(fā)點(diǎn)。
[主持人]：確實(shí)是，大別山區的歷史、文化源遠流長(cháng)，也是因為受到歷史原因以及客觀(guān)條件的制約，相當長(cháng)的一段時(shí)間，可以說(shuō)經(jīng)濟發(fā)展是相對滯后的，人民對于新型城鎮化建設是充滿(mǎn)渴望的。您剛才也講到，要進(jìn)行建設，那要怎么處理好建設與保護之間的關(guān)系呢?
[陳世強]：大別山區在推進(jìn)城鎮化的建設過(guò)程中，首先重視生態(tài)。地方政府選擇什么樣的產(chǎn)業(yè)來(lái)重視生態(tài)?糧食在?；A、保國人吃的東西，那么茶葉是一個(gè)很好的生態(tài)治理和保護的產(chǎn)業(yè)。所以我們省委省政府包括市委市政府在前幾年就對信陽(yáng)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了20年的規劃，我們信陽(yáng)涉茶面積種茶面積要達到13萬(wàn)畝，能不能達到500萬(wàn)畝?我認為是很有希望的。
茶葉是一個(gè)什么東西呢?信陽(yáng)毛尖既是一個(gè)食品，又是一個(gè)環(huán)保產(chǎn)品，同時(shí)它又是一個(gè)保護水土流失的林業(yè)產(chǎn)業(yè)。所以它既對茶農農民有增收，又對環(huán)境有改善，對水土保持也有益。最關(guān)鍵的是，它能推動(dòng)我們新型城鎮化的山清、水綠、天藍的實(shí)施。
作為我們集團公司，我們的茶業(yè)是標準的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。這幾年，我們在推進(jìn)新型城鎮化的過(guò)程中一直在堅持我們自己的責任，以我們的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)城鎮現代化的推進(jìn)。我們做了大量的產(chǎn)業(yè)轉型升級，我們從種植產(chǎn)業(yè)、加工產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)流通產(chǎn)業(yè)和茶文化產(chǎn)業(yè)和物流產(chǎn)業(yè)上做了大量的改革?，F在我們通過(guò)土地流轉的形式來(lái)加快茶農由分散經(jīng)營(yíng)向集約化的經(jīng)營(yíng)。我們通過(guò)茶葉的工業(yè)化加工，在傳統的信陽(yáng)毛尖和信陽(yáng)紅茶后，我們進(jìn)行了茶飲料、茶食品、茶保健品以及茶日化的開(kāi)發(fā)。另外，從傳統的營(yíng)銷(xiāo)模式由過(guò)去的散茶走向品牌戰略、網(wǎng)絡(luò )戰略轉化。通過(guò)小茶葉向大物流轉型，我們推進(jìn)了南茶北銷(xiāo)、中茶外銷(xiāo)的大型工程活動(dòng)。在信陽(yáng)建有500萬(wàn)平方米的國際茶城。通過(guò)這些轉型升級，拉動(dòng)信陽(yáng)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現我們集團帶領(lǐng)茶企奔小康的責任，同時(shí)實(shí)現推進(jìn)大別山區城鎮化發(fā)展的責任。我相信，像我們這樣的企業(yè)，在地方黨委政府的指導下，一定會(huì )成為大別山區城鎮化建設和發(fā)展的先行軍和貢獻者。（編輯：賀小磊）
