RM新时代官网

  1. <del id="arpep"></del>
      1. <rp id="arpep"><nobr id="arpep"><s id="arpep"></s></nobr></rp>

            <del id="arpep"></del>
          1. 首頁(yè) /  茶葉新聞 /  中國何以缺少世界級茶品牌

            中國何以缺少世界級茶品牌

            7月初,中茶股份和瀾滄古茶兩家茶企陸續公布了招股書(shū),爭奪A股茶葉第一股的身份。從營(yíng)收規模上看,有著(zhù)“茶葉國家隊”之稱(chēng)的中茶股份,2019年的營(yíng)收只有16.3億元,而全球知名茶品牌立頓紅茶,這一年全球銷(xiāo)售額約為198億元。差距之大,令人驚訝。

            還有一組數字更能凸顯中國茶企與全球知名茶企的差距。目前我國擁有超過(guò)6萬(wàn)家茶葉企業(yè),這些企業(yè)2019年出口的茶葉都加起來(lái),總額也只有142.8億元,還沒(méi)有立頓一家賣(mài)得多。多年前,就有“幾萬(wàn)家中國茶企干不過(guò)一個(gè)立頓”的說(shuō)法,到現在,這種局面并未改觀(guān)。

            茶園面積和茶葉產(chǎn)量全球最大,茶文化歷史也最深厚的中國,何以至今未能產(chǎn)生出在全球茶市場(chǎng)具有領(lǐng)導地位的茶品牌?

            雖然這個(gè)問(wèn)題困擾中國茶行業(yè)多年,但答案并不難找。其中最顯見(jiàn)、目前已成業(yè)界共識的一個(gè)原因,是中國茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍處于小農經(jīng)濟業(yè)態(tài),工業(yè)化進(jìn)展緩慢??v觀(guān)國內主要茶葉產(chǎn)區,從種植、采摘到炒制過(guò)程,很少采用機械化生產(chǎn),仍以人力加工為主。這種傳統的生產(chǎn)加工模式,限制了茶企的生產(chǎn)能力。

            國內茶葉加工強調手工傳統及地域特色,表面看是形成和維護地方茶品牌內涵的有效之舉,但從更深層次分析,這卻恰是阻礙茶品牌發(fā)展壯大的一大掣肘。中國茶葉種類(lèi)眾多,按照國家標準分為綠茶、白茶、黃茶、青茶、紅茶、黑茶六大類(lèi),但在其中各大類(lèi)下,又按照產(chǎn)區、工藝和品種進(jìn)一步細分,單單一個(gè)綠茶之中,就有西湖龍井、信陽(yáng)毛尖、六安瓜片等眾多區域名茶。這些區域名茶成就了一批當地的知名茶葉企業(yè),但也給這些企業(yè)未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)了困難。分析人士指出,一般而言,茶企的主要收入來(lái)自于區域內的名優(yōu)茶,但名優(yōu)茶往往只在一個(gè)很小的地域范圍內生產(chǎn),產(chǎn)能受到很大的限制,這是投入資金也很難解決的問(wèn)題,也就限制了當地茶企的發(fā)展規模。同時(shí),每個(gè)產(chǎn)茶區域都存在相互競爭關(guān)系。人們看到,地方茶品牌多具有鮮明的排異性,其主要手段就是強調地域特色和制作工藝。這樣做雖有助于保持區分度,但由于缺乏融合性,容易將自己孤立于市場(chǎng)。

            品牌之間缺乏融合,品類(lèi)之間也難以共生。有學(xué)者指出,在快消品行業(yè)中,許多企業(yè)在做好一個(gè)品類(lèi)的基礎上,往往會(huì )橫向跨品類(lèi)發(fā)展,這是企業(yè)做大做強的一種有效手段。但在茶葉行業(yè),這一模式效果并不算好?,F在已經(jīng)成名的茶企品牌,大多是自下而上、自然而然形成的,地域和品種標簽清晰,但這也成為茶企跨品類(lèi)發(fā)展的一種桎梏。國內做茶葉的,很少見(jiàn)到有人既做紅茶也做綠茶,因為兼營(yíng)多品種往往被認為不專(zhuān)業(yè)。茶企橫向跨品類(lèi)發(fā)展因“不夠專(zhuān)業(yè)”而難度較大,也少有成功案例。

            與茶葉經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的“專(zhuān)業(yè)”區隔相似,在消費領(lǐng)域也存在飲茶文化的“專(zhuān)業(yè)”歧視現象。實(shí)事求是講,這種茶文化對我國茶葉市場(chǎng)發(fā)展也有一定的負面影響。按說(shuō)茶葉作為一種飲品,買(mǎi)來(lái)喝就是了,但在我國民間,向來(lái)有“會(huì )喝茶”與“不會(huì )喝茶”之說(shuō)。前者修煉出各種喝茶的“技藝”并以此為資本,劃定一個(gè)圈子,令后者難以企及。消費領(lǐng)域的自我設限,阻遏了普通大眾的飲茶熱情,在一定程度上禁錮了茶葉消費規模。當然,普通消費者在茶葉消費上貢獻不足,也是中國茶文化普及既不夠廣泛、不夠深入的一種表現,從市場(chǎng)角度講,反映了茶企廣告宣傳工作的缺失。

            品牌是產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力的重要源泉,但我國茶葉在國際市場(chǎng)競爭力很低,一直難以走出“一流品質(zhì),二流包裝,三流價(jià)格”的怪圈。前文分析了我國茶品牌弱小的原因,關(guān)鍵問(wèn)題是怎樣突破這些禁錮,真正實(shí)現做大做強。路其實(shí)早就有了,只是現在還沒(méi)有哪家企業(yè)真正敢于下決心去走。

            來(lái)源:中國質(zhì)量報

            RM新时代官网

            1. <del id="arpep"></del>
                1. <rp id="arpep"><nobr id="arpep"><s id="arpep"></s></nobr></rp>

                      <del id="arpep"></del>
                      1. <del id="arpep"></del>
                          1. <rp id="arpep"><nobr id="arpep"><s id="arpep"></s></nobr></rp>

                                <del id="arpep"></del>
                              1. RM是什么平台 新世代RM官方网站 RM新时代专业团队|首入球时间 RM新时代注册 rm平台足球