
司晉麗
方興未艾的茶文化節(jié),獨具特色的五環(huán)茶藝,“申奧第一茶”的盛大評選,奧運茶火炬的熱情傳遞……2007年,借力奧運會成為中國茶產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展中的一個亮點。與此同時,為了促進茶產(chǎn)業(yè)和奧運緊密結合而成立的北京奧運經(jīng)濟研究會茶產(chǎn)業(yè)專家委員會(以下簡稱茶專委),對茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導和影響力也在逐步擴大。
在接受本報記者采訪時,茶專委主任、中國社會科學院茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心秘書長陸堯為我國茶產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀把脈,并對產(chǎn)業(yè)與奧運結合提出了策略。
“文化創(chuàng)意”引領茶產(chǎn)業(yè)
去年,京城老舍茶館推出五環(huán)茶藝,把奧運與我國內涵豐富的茶文化結合,在業(yè)界反響強烈;湖南安化縣制作的迎奧運茶火炬,以“喜迎奧運圣火、傳播茶業(yè)文化”為口號,滿懷全國愛茶人的奧運熱情一路傳遞至首都。
陸堯認為,茶產(chǎn)業(yè)要長足發(fā)展,就要高舉茶文化創(chuàng)意大旗,進行資源整合。要將茶文化與茶經(jīng)濟整合好,茶產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)整合好,把茶的資源優(yōu)勢轉變?yōu)樯唐穬?yōu)勢、比較優(yōu)勢轉變?yōu)楦偁巸?yōu)勢。充分利用好每個文化創(chuàng)意因子,才能對茶產(chǎn)業(yè)進行有效的指導。其實,茶產(chǎn)業(yè)能有今天,正是資源初步整合的成果。
除迎奧運茶火炬外,茶專委的又一創(chuàng)意“茶妹找福娃”,亦展現(xiàn)了我國茶文化取之不盡、潛力無窮的厚度。
把文化創(chuàng)意變?yōu)樯a(chǎn)力,生產(chǎn)茶禮品、收藏品;奧運茶藝表演;舉辦奧運冠軍茶話會等都不失為茶企業(yè)進行宣傳的方式。據(jù)悉,在2008年,北京將舉辦26次文化活動廣場活動,茶企業(yè)可通過承辦茶文化活動廣場來進一步展示我國茶文化的風采。
陸堯告訴記者,由北京奧組委牽頭建立的接待外國運動員、記者的茶館正在積極籌建和改建中。更有些具有前瞻性的茶企,不僅通過培訓提高員工的服務質量,更撥出專項資金請專家研究奧運發(fā)展戰(zhàn)略,以上做法都值得業(yè)界借鑒。
奧運茶經(jīng)濟效應
作為奧運會水和飲料的贊助商,可口可樂公司具有的排他性使得我國茶葉企業(yè)獲得奧運特許經(jīng)營權的努力受到法律上的限制。陸堯認為,奧運是中國茶走向世界的良好契機,他建議大陸茶企業(yè)積極配合北京奧組委,重新與國際奧組委與可口可樂公司進行談判,在一定范圍內爭取到應得權益。
茶專委成立一年來,舉行了4次迎奧運茶經(jīng)濟論壇,力求使產(chǎn)、學、研三個領域達到最佳融合。“目前,奧運茶經(jīng)濟正與茶飲料工業(yè)、茶館業(yè)等一起拉動茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,奧運茶經(jīng)濟擁有了一批特色項目。今年的北京奧運會之后,茶業(yè)的直接受益期預計會有3年左右,奧運茶經(jīng)濟的凝聚、輻射和瞬間放大效應也將陸續(xù)體現(xiàn)?!标憟蚪榻B道,奧運將為我國茶產(chǎn)業(yè)帶來以下可以預見得到的變化。
一是以茶業(yè)旅游、茶業(yè)地產(chǎn)、茶業(yè)金融為基礎,實現(xiàn)股份制龍頭企業(yè)上市。二是以CTC技術(碎茶的生產(chǎn)方式)為基礎,開始實現(xiàn)中低檔茶葉的工業(yè)化生產(chǎn)。三是茶業(yè)會展經(jīng)濟調整招商策略,主招團購客戶,擴大消費者參展規(guī)模。四是實施“消費拉動生產(chǎn)戰(zhàn)略”,宣傳科學飲茶,普及袋泡茶、小包裝茶和禮品茶。
離現(xiàn)代化還有多遠
作為擁有悠久茶葉文明史的國度,長期以來,我國茶產(chǎn)業(yè)在某些方面落后于印度、斯里蘭卡等國家。有關數(shù)據(jù)顯示,2006年我國茶產(chǎn)業(yè)有了明顯改觀,茶葉產(chǎn)量達到102萬噸,居世界首位,出口創(chuàng)匯5.47億美元。
進步雖有,但并不足以歡呼。從下面兩組數(shù)字對比可以窺見端倪:
1952年,我國的進出口總額是30億美元,其中茶葉的貢獻有3億,占了1/10;當前,我國進出口總額早已突破10000億美元,茶卻只占了極少的份額。
2006年,我國茶葉的總產(chǎn)值是1600億,茶業(yè)從業(yè)人員有1億多人,人均貢獻的產(chǎn)值只有1600多元。
目前,我國茶產(chǎn)業(yè)的機器化生產(chǎn)程度較低。在茶的原產(chǎn)地,手工生產(chǎn)仍居主導地位。這樣的生產(chǎn)方式雖有利于保持部分高檔名茶的原生態(tài)特色,但也有不足之處。對于廣大的中低端茶葉來說,脫離機器化生產(chǎn),就不易在衛(wèi)生、安全、包裝品質等方面達到國際標準。
“除去生產(chǎn)、認證等技術因素,觀念、人才等軟件也要得到足夠的重視?!标憟虼蛄藗€比方,我國某茶企曾用名貴紅木作為出口名茶的包裝,但卻遭到冷遇。國際上給出的解釋是,一來不環(huán)保,二來包裝太華貴,有掩飾茶葉瑕疵的嫌疑。
實現(xiàn)現(xiàn)代化、接近國際標準,是我國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。與部分單純抱怨政府沒給予重視的人相比,陸堯有著不同的想法。他認為,主導事物前進的最重要因素永遠是內因,茶產(chǎn)業(yè)的當務之急是整合資源,從內部挖掘發(fā)展?jié)摿?,以此去爭取作為“外因”的政策支持,這才是必要且正常的發(fā)展道路。