十二年前，有一個(gè)小伙子剛畢業(yè)就去了法國，開(kāi)始了半工半讀的留學(xué)生活。漸漸地，他發(fā)現當地的的公共交通系統的售票處是自助的，也就是你想到哪個(gè)地方，根據目的地自行買(mǎi)票，車(chē)站幾乎都是開(kāi)放式的，不設檢票口，也沒(méi)有檢票員。
甚至連隨機性的抽查都非常少。他發(fā)現了這個(gè)管理上的漏洞，或者說(shuō)以他的思維方式看來(lái)是漏洞。 憑著(zhù)自己的聰明勁，他精確地估算了這樣一個(gè)概率：逃票而被查到的比例大約僅為萬(wàn)分之三。
他為自己的這個(gè)發(fā)現而沾沾自喜，從此之后，他便經(jīng)常逃票上車(chē)。 他還找到了一個(gè)寬慰自己的理由：自己還是窮學(xué)生嘛，能省一點(diǎn)是一點(diǎn)。
四年過(guò)去了，名牌大學(xué)的金字招牌和優(yōu)秀的學(xué)業(yè)成績(jì)讓他充滿(mǎn)信心，他開(kāi)始頻頻地進(jìn)入巴黎一些跨國公司的大門(mén)，躊躇滿(mǎn)志地推銷(xiāo)自己。
但這些公司都是先熱情有加，然而數日之后，卻又都是婉言相拒。一次次的失敗，使他憤怒。他認為一定是這些公司有種族歧視的傾向，排斥外國人。
最后一次，他沖進(jìn)了某公司人力資源部經(jīng)理的辦公室，要求經(jīng)理對于不予錄用他給出一個(gè)合理的理由。 然而，結局卻是他始料不及的。下面的一段對話(huà)很令人玩味。
「先生，我們并不是歧視你，相反，我們很重視你。你一來(lái)求職的時(shí)候，我們對你的教育背景和學(xué)術(shù)水平都很感興趣，老實(shí)說(shuō)，從工作能力上，你就是我們所要找的人?！?/p>
「那為什么不收天下英才為貴公司所用?
「因為我們查了你的信用記錄，發(fā)現你有三次乘公交車(chē)逃票被處罰的記錄。
「我不否認這個(gè)。但為了這點(diǎn)小事，你們就放棄了一個(gè)多次在學(xué)報上發(fā)表過(guò)論文的人才?」
「小事?我們并不認為這是小事。我們注意到，第一次逃票是在你來(lái)我們國家后的第一個(gè)星期， 檢查人員相信了你的解釋?zhuān)驗槟阏f(shuō)自己還不熟悉自助售票系統，只是給你補了票。但在這之后，你又兩次逃票?！?/p>
「那時(shí)剛好我口袋中沒(méi)有零錢(qián)?！?/p>
「不、不，先生。我不同意你這種解釋?zhuān)阍趹岩晌业闹巧獭?我相信在被查獲前，你可能有數百次逃票的經(jīng)歷?！?/p>
「那也罪不至死吧?干嗎那么認真?以后改還不行嗎?」
「不、不，先生。此事證明了兩點(diǎn)：
一、你不尊重規則。你擅于發(fā)現規則中的漏洞并惡意使用。
二、你不值得信任。而我們公司的許多工作的進(jìn)行是必須依靠信任進(jìn)行的，因為如果你負責了某個(gè)地區的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，公司將賦予你許多職權。
為了節約成本，我們沒(méi)有辦法設置復雜的監督機構，正如我們的公共交通系統一樣。所以我們沒(méi)有辦法雇用你，可以確切地說(shuō)，在這個(gè)國家甚至整個(gè)歐盟，你可能找不到雇用你的公司?！?/p>
直到此時(shí)，他才如夢(mèng)方醒、懊悔難當。
然而，真正讓他產(chǎn)生一語(yǔ)驚心之感的，卻是對方最后提到的一句話(huà)：
道德常常能彌補智慧的缺陷，
然而，智慧卻永遠填補不了道德的空白。
謹言慎行共勉之!
