近日，互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴旗下天貓平臺(tái)，在杭州清河坊街上開設(shè)了“新零售茶館”。一時(shí)間，新零售茶館成為各界熱議的焦點(diǎn)，不少互聯(lián)網(wǎng)大佬及資本紛紛投資茶產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步接軌新零售。
其實(shí)，早在該茶館開設(shè)之前，就有一家企業(yè)早已布局新零售體驗(yàn)茶館，并依托強(qiáng)有力的資本運(yùn)作、品牌/茶品集成、大數(shù)據(jù)分析，俘獲了一批投資者、商戶以及消費(fèi)者的心。它，就是國(guó)內(nèi)最早布局新零售茶業(yè)生態(tài)的醉品茶集，一家率先深耕茶產(chǎn)業(yè)新零售OMO模式的龍頭企業(yè)。
醉品茶集5.0：移動(dòng)交互，告別舊模式
今年4月1日，由“雷軍+李開復(fù)”領(lǐng)投的茶行業(yè)新零售OMO第一連鎖品牌的醉品茶集經(jīng)過全面升級(jí)，醉品茶集5.0正式上線，其創(chuàng)新性的新零售OMO經(jīng)營(yíng)模式，為茶業(yè)萬億級(jí)市場(chǎng)注入了一股新鮮的血液。
與其他茶葉體驗(yàn)館不同，醉品茶集5.0更多融入新零售OMO模式，并在移動(dòng)交互、體驗(yàn)、大數(shù)據(jù)等方面進(jìn)行了升級(jí)。
Ø 線上+移動(dòng)+線下
打通線上—移動(dòng)—線下三位一體全時(shí)空的體驗(yàn)店?duì)I銷系統(tǒng)，一體化聯(lián)動(dòng)，相互交叉賦能。通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，對(duì)商品的流通及銷售進(jìn)行升級(jí)與改造，進(jìn)而重塑茶業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈。PC端移動(dòng)端線上引客流至線下體驗(yàn)門店，突破傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，提升店鋪顧客到店率，提高店鋪銷售盈利。
Ø 體驗(yàn)+服務(wù)
與消費(fèi)者形成雙向互動(dòng)關(guān)系，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)捕捉到每個(gè)消費(fèi)者的個(gè)性化需求，打造能夠吸引客戶的場(chǎng)景。從門店選址、視覺風(fēng)格、產(chǎn)品組合等全線升級(jí)，為消費(fèi)者提供更好的購物體驗(yàn)。
Ø 移動(dòng)互聯(lián)體驗(yàn)店
全渠道數(shù)字化的移動(dòng)互聯(lián)門店建設(shè)，在體驗(yàn)店為客戶提供多渠道互動(dòng)化體驗(yàn)。
將商品、內(nèi)容、活動(dòng)管理系統(tǒng)等數(shù)字化手段與企業(yè)技術(shù)充分融合，推進(jìn)互聯(lián)門店戰(zhàn)略。
醉品茶集體驗(yàn)館內(nèi)，一體化智能體驗(yàn)機(jī)、基于數(shù)據(jù)分析的體驗(yàn)店選址、茶品試飲、茶點(diǎn)推薦等在內(nèi)的黑科技統(tǒng)統(tǒng)被植入其中。通過對(duì)集合各大茶葉品牌，幫助它們實(shí)現(xiàn)品牌一致性，并通過線上線下數(shù)據(jù)的打通，幫助品牌進(jìn)一步提升形象。
茶品集合+渠道引流，引爆流量紅利
傳統(tǒng)的單一品類茶品銷售及坐店形式，讓不少茶店岌岌可危，卻又沒有資金實(shí)現(xiàn)茶店渠道和銷售模式的裂變。
醉品茶集充分發(fā)揮新零售OMO模式的裂變思維，將產(chǎn)品種類延伸至6大茶類，11000多種茶產(chǎn)品，覆蓋名優(yōu)品種90%。并集結(jié)數(shù)百家龍頭品牌企業(yè)，聯(lián)合謝裕大、頂峰、春倫、正山堂、獅牌等各大茶類一線品牌，打造品牌聯(lián)盟，豐富門店產(chǎn)品多元化選擇。其中，“葉界、一匠一品、醉品樸茶”更是醉品茶集三款專供定制茶品，匯集百位匠人，精煉上品好茶。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，除茶品品質(zhì)這一根基無法撼動(dòng)之外，全渠道的推廣，是好茶能真正走進(jìn)消費(fèi)者家中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。而對(duì)于不少茶業(yè)從業(yè)者而言，高昂的傳播費(fèi)用以及較為單一的傳播渠道，都大大限制了優(yōu)質(zhì)茶品的推廣。
醉品茶集常年來和權(quán)威平臺(tái)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，整合優(yōu)勢(shì)資源，運(yùn)用整合營(yíng)銷資源和粉絲紅利，精準(zhǔn)定位人群，深度聚焦茶行業(yè)，完成了線上線下雙向的流量引爆。不僅與湖南衛(wèi)視茶頻道有全年戰(zhàn)略合作，節(jié)目冠名贊助，大型直播;還簽約了權(quán)威媒體，強(qiáng)勢(shì)登陸央視CCTV2、CCTV7黃金時(shí)段，高頻次覆蓋央視，市場(chǎng)影響力迸發(fā)。除此之外，還對(duì)線下媒體進(jìn)行整合，覆蓋全網(wǎng)媒體平臺(tái)、門戶網(wǎng)站等宣傳，高流量曝光，品牌影響力爆表。
8大加盟極惠政策：提高到店率 助力銷售轉(zhuǎn)化
為幫助加盟商實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)，醉品茶集的8大加盟極惠政策涵蓋從建店到后期資源拓展全鏈條。
Ø 資源支持
醉品集團(tuán)沉淀8年500萬線上客戶資源，門店范圍內(nèi)線上訂單最高可得到5%的利潤(rùn)分成;
Ø 區(qū)域支持
各地域每年推廣投入300~500萬線上訂單利潤(rùn)分成;
Ø 技術(shù)支持
千萬級(jí)技術(shù)投入 共享移動(dòng)分銷系統(tǒng)、門店運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)、門店智能機(jī)器人體驗(yàn)平臺(tái)快速掌控消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)門店數(shù)字化經(jīng)營(yíng);
Ø 營(yíng)銷支持
統(tǒng)一視覺，門店?duì)I銷計(jì)劃，線上線下每月運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，重大節(jié)日營(yíng)銷策劃方案，客戶門店節(jié)日氛圍設(shè)計(jì)和物料打造;
Ø 建店支持
協(xié)助選址，提供選址標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)意向店鋪進(jìn)行綜合性評(píng)估，提供評(píng)估分析表。
免費(fèi)門店空間規(guī)劃設(shè)計(jì)，提供企業(yè)裝修標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、門店施工圖、效果圖，并協(xié)助監(jiān)督施工，并提供裝修補(bǔ)貼等全程支持;
Ø 培訓(xùn)支持
醉品集團(tuán)投入巨資成立中國(guó)茶學(xué)院，定期培訓(xùn)員工、加盟商。加入醉品茶集即可免費(fèi)享受強(qiáng)大的營(yíng)銷課程培訓(xùn)，包括：聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名行業(yè)講師進(jìn)行深入培訓(xùn)，如全國(guó)精英班、團(tuán)隊(duì)復(fù)制、績(jī)效管理、客戶開發(fā)管理維護(hù)等，這些培訓(xùn)從茶藝、茶葉知識(shí)、銷售技能、客戶開發(fā)、店鋪管理、服務(wù)禮儀、經(jīng)營(yíng)心得等方面提高每一位加盟商的綜合素養(yǎng);
Ø 團(tuán)隊(duì)支持
醉品集團(tuán)區(qū)域分公司運(yùn)營(yíng)中心全年專門團(tuán)隊(duì)幫助業(yè)務(wù)開發(fā)拓展及服務(wù)管理，保姆式扶持各門店運(yùn)營(yíng)，成為茶行業(yè)連鎖品牌絕對(duì)領(lǐng)先的核心優(yōu)勢(shì);
Ø 社區(qū)化運(yùn)營(yíng)推廣支持
為茶店打造專屬的區(qū)域社區(qū)運(yùn)營(yíng)推廣服務(wù)，定期舉辦下線活動(dòng)推廣、包括不局限于重大節(jié)假日、特色茶文化節(jié)氣，導(dǎo)入周邊流量打造社群粉絲運(yùn)營(yíng)，輸出特色茶文化、知識(shí)分享、茶產(chǎn)品包裝等，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)客流助力茶店銷售。
從2013年開始，全國(guó)12大區(qū)域已有400+醉品茶集體驗(yàn)館落地全國(guó)，隨著醉品茶集5.0的上線，計(jì)劃在2018年，這個(gè)數(shù)目將增至1500+。在新零售超級(jí)風(fēng)口下，醉品茶集的率先轉(zhuǎn)型突破，讓整個(gè)茶產(chǎn)業(yè)迎來了又一輪資本紅利。同時(shí)，醉品茶集也將深度摸索新零售OMO模式在茶業(yè)領(lǐng)域上的應(yīng)用，致力于將醉品茶集的模式做進(jìn)一步的升級(jí)，也希望借由醉品茶集的成功案例，幫助更多茶產(chǎn)業(yè)相關(guān)從業(yè)者實(shí)現(xiàn)互利共贏。
