萬隆黑茶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃效果圖
水龍茶園航拍
茶葉種苗繁育中心
種茶采茶成為當(dāng)?shù)厝酥赂坏目登f大道
農(nóng)民工成為茶葉加工主力
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)——湖南華萊公司
安化黑茶
A. 35萬農(nóng)民工進(jìn)茶企
早上8時(shí)左右，在晨曦的映照下，47歲的安化縣農(nóng)民張贊庭換上工作服，走向每天上班的工作崗位。
張贊庭是安化縣冷市鎮(zhèn)葉子人，以前在外務(wù)工。“沒啥學(xué)歷，除了種茶也沒啥技術(shù)，工資不高，日子過得緊巴巴的。”3年前，回到老家的張贊庭得知家門口建起了茶廠，便立馬決定：“就在家門口上班了!”
因?yàn)橛胸S富的茶葉種植、加工經(jīng)驗(yàn)，張贊庭很快獲得了湖南華萊生物科技有限公司葉子茶廠的工作職位。張贊庭說：“在家門口工作，掙得比外出打工多得多，現(xiàn)在家里條件慢慢好了，再過段時(shí)間就能建棟新房子啦。”
做大做強(qiáng)企業(yè)，提供工作崗位，是安化縣帶動(dòng)農(nóng)民工就業(yè)的一種方式。加上創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，僅在冷市鎮(zhèn)及周邊產(chǎn)業(yè)至少有10萬人就業(yè)，其中1/3是就業(yè)難的農(nóng)民工，這些農(nóng)戶從此感受到了“確實(shí)的幸福”。
2016年，安化縣實(shí)現(xiàn)茶葉加工量6.5萬噸，綜合產(chǎn)值125億元，茶產(chǎn)業(yè)稅收2億元，“安化黑茶”品牌估價(jià)19.13億元，榮登全國十大生態(tài)產(chǎn)茶縣榜首，連續(xù)五年位居全國重點(diǎn)產(chǎn)茶縣前四強(qiáng)，黑茶產(chǎn)量連續(xù)十年全國第一。全縣茶葉加工企業(yè)達(dá)150家、營銷企業(yè)200多家，帶動(dòng)35萬人就業(yè)。
B.村民競聘茶園管家
通過茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動(dòng)老百姓就業(yè)，這在安化縣冷市鎮(zhèn)格外明顯。早在2009年，安化縣冷市鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府邀請?jiān)陂L沙開辦公司的陳社強(qiáng)、張先枚回冷市鎮(zhèn)發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。而此時(shí)的冷市鎮(zhèn)，沒有一畝完好的茶園，村民們紛紛放棄栽種茶樹，大多外出打工謀生。
冷市鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委書記周華山說：“那時(shí)候交通不便，一無支柱產(chǎn)業(yè)，二無特色產(chǎn)品，雖然擁有青山綠水，但小鎮(zhèn)人們的生活卻非常困難。鎮(zhèn)財(cái)政年收入不足30萬元，農(nóng)民年人均收入1308元，80%以上的勞動(dòng)力只好外出打工謀生。”
如何調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性?張先枚想了很多辦法，最終決定由華萊公司先栽種茶，“村民們看到實(shí)效后，一定會(huì)行動(dòng)起來。”張先枚讓葉子村通過簽訂土地租賃協(xié)議，按照3到5年一付租金的模式，承包了2000畝土地，全部種上了茶樹。茶苗種上之后，培管需要用工，張先枚優(yōu)先用當(dāng)?shù)卮迕瘛?/p>
冷市鎮(zhèn)嘉興村劉家和兩口子早早就到華萊車間上班，他們很珍惜這份工作。兩人本來在外打工，華萊回鄉(xiāng)建廠后，他們從外地回來進(jìn)華萊工作，一年下來可以存4萬元。“一點(diǎn)也不比在外地打工差，每年公司還安排出去旅游，生活過得可滋潤了。”劉家和說。
冷市鎮(zhèn)嘉興村村民劉下生憑借多年種茶的經(jīng)驗(yàn)，競聘上了華萊的“茶園管家”，負(fù)責(zé)看管千畝茶園，一年有3萬元的收入。家里的3畝地也租給了華萊，600元一畝得租價(jià)。
此外，華萊公司參考市場價(jià)格，收購茶農(nóng)種植的茶葉。70多歲的譚必成老人在葉子村種了近6畝茶園，收入達(dá)3萬多元。還打理華萊公司的一些茶園基地，每年可以從公司領(lǐng)取近2萬元的工資。他逢人就說：“沒有想到我老了，還可以自己賺錢養(yǎng)活自己，心里很是快活呢!”
文昌村外出做生意的張曉健聽說這事后也回來了，他種植了近100畝茶園，一年收入達(dá)60萬元。村民們都說，他靠茶葉奔上了“大康”生活。 如今，在華萊公司的帶動(dòng)下，冷市鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)越來越興旺，很多外出務(wù)工的人都回到了家鄉(xiāng)，加入栽種茶樹的隊(duì)伍。
C. 發(fā)展產(chǎn)業(yè)造福鄉(xiāng)里
“當(dāng)初回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的目的，就是想為家鄉(xiāng)發(fā)展、父老致富盡微薄之力。”華萊公司在冷市鎮(zhèn)不斷作出貢獻(xiàn)，公司籌資5000多萬元，對安化南陽線進(jìn)行改造。該道路的擴(kuò)改為冷市鎮(zhèn)構(gòu)建“兩縱兩橫”大交通格局夯實(shí)了基礎(chǔ)，方便了冷市鎮(zhèn)、小淹鎮(zhèn)及桃源縣周邊群眾的出行安全和商貿(mào)往來及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，往來的茶商也多起來了。
“華萊回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)從兩個(gè)方面帶動(dòng)就業(yè)。”冷市鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委書記周華山說，一是創(chuàng)新營銷模式，利用電子商務(wù)平臺(tái)和直銷經(jīng)營方式中優(yōu)秀的經(jīng)營理念帶動(dòng)茶商創(chuàng)業(yè);再就是在當(dāng)?shù)貥淞⒌浞叮I(lǐng)了一批農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，吸納更多的人就業(yè)。
現(xiàn)在，超過4萬的茶商憑借華萊的平臺(tái)創(chuàng)業(yè)，很多人借助華萊的平臺(tái)，通過辛勤的勞作，開啟了另一種創(chuàng)業(yè)佳話。
在冷市這個(gè)小鎮(zhèn)上，華萊的蓬勃發(fā)展帶動(dòng)了種茶、制茶、評茶、茶藝、包裝、旅游、文化以及廣告等產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，有十幾家為華萊服務(wù)的配套加工廠落戶冷市鎮(zhèn);大量的農(nóng)村勞動(dòng)力從傳統(tǒng)的種植業(yè)轉(zhuǎn)移到綠色包裝、茶葉加工、現(xiàn)代物流、營銷倉儲(chǔ)等行業(yè)。在華萊多方輸血之下，冷市黑茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展一日千里，農(nóng)民因茶年人均增收2250元以上。僅葉子茶廠一家所需的竹簍、包裝、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)就帶動(dòng)80多人就業(yè)。
值的一提的是，華萊的快速發(fā)展，吸引了眾多的茶商和游客前來考察觀光。最近三年，華萊總部每天要接待近千人，帶動(dòng)了鎮(zhèn)區(qū)茶館茶樓、茶旅餐宿等服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，在冷市有超過1萬人以上直接或間接為華萊工作。劉下生的兒子、兒媳婦都為華萊工作。不說別的，就說一年30萬茶商、游客的吃、住、購，打開了多少人的致富新路子。據(jù)介紹，鎮(zhèn)里臨街旅店、店鋪200多家，比往年增加了好幾倍，有的門面租金每月達(dá)5000元，快趕上縣城東坪了。
在華萊的帶動(dòng)下，冷市鎮(zhèn)茶企發(fā)展到6家，3.8萬人口中有近2萬人從事茶產(chǎn)業(yè)。冷市鎮(zhèn)從冷寂開始邁向繁華。茶業(yè)之于冷市，就如同陽光之于花朵。農(nóng)民從田間走向“車間”，成為名副其實(shí)的產(chǎn)業(yè)工人。如今，安化人不再束縛于幾畝土地，思考得更多的是如何將茶樹變成更大的“搖錢樹”。
D. 員工的福利多樣化
在華萊，像這樣的農(nóng)民工有很多，90%是當(dāng)?shù)厝?，多?shù)人原來都比較貧困。華萊進(jìn)駐后，不僅把企業(yè)做大做強(qiáng)，給農(nóng)民工提供了更多的崗位，而且還優(yōu)化員工的就業(yè)環(huán)境，回報(bào)員工。
華萊先后在冷市、江南等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立3萬畝有機(jī)黑茶種植基地，當(dāng)?shù)鼐用裰灰细?，就有做不完的茶事業(yè)。8年來，華萊一二三期生產(chǎn)基地拔地而起，葉子茶廠生產(chǎn)基地還建了中國安化黑茶種苗繁育中心、GMP黑茶深加工生產(chǎn)車間，連續(xù)多年入選“中國茶業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)企業(yè)”。
企業(yè)壯大，員工隨之增加。華萊管理人員、服務(wù)人員以及種苗中心員工，由原來的幾十人增加到現(xiàn)在的近2000人，每年直接發(fā)放基本工資逾6500萬元，同時(shí)還有不同的績效和崗位津貼、福利等。目前，華萊的萬隆黑茶產(chǎn)業(yè)園正在加快建設(shè)，投入使用后將提供更多的就業(yè)崗位。
另外，華萊每年有四五十萬元多樣化的福利發(fā)放，包括高溫福利、節(jié)日福利、帶薪假、生日禮品等等。同時(shí)，公司也給予員工更多的激勵(lì)、培訓(xùn)、帶訓(xùn)、旅游等措施，讓員工時(shí)刻感受到家庭式的溫暖和文化。最近3年，先后有100人次獲評季度或年度優(yōu)秀員工，50多名員工享受公司“出國旅游”的獎(jiǎng)勵(lì)。
“回來辦廠，不就是希望家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親能夠生活的好一點(diǎn)、富裕一點(diǎn)，他們的孩子可以更幸福一點(diǎn)，享受到更好的教育嗎?”張先枚說。
