大茶控股又有大動(dòng)作了。
2月19日，湖南大茶視界控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大茶控股”)正式對(duì)外宣布：將正式招募全球駐地倉(cāng)儲(chǔ)物流中心合作商，加快線(xiàn)上布局與農(nóng)副產(chǎn)品整合，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下的無(wú)縫對(duì)接。
大茶系雛形已現(xiàn)
大茶控股是依托于茶業(yè)垂直類(lèi)電商平臺(tái)大茶網(wǎng)發(fā)展，主打線(xiàn)上線(xiàn)下全面發(fā)展的模式，目前再全國(guó)已有加盟體驗(yàn)店店963家，已開(kāi)業(yè)體驗(yàn)店233家。公司注冊(cè)資金為一億三千二百一十三萬(wàn)元整，立足“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)，站在涉農(nóng)業(yè)高科技時(shí)代前沿，旨在趁農(nóng)業(yè)高新技術(shù)大力發(fā)展之勢(shì)，以獨(dú)立自主創(chuàng)新，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)快速發(fā)展。大茶控股現(xiàn)有資源包括逾900家大茶網(wǎng)體驗(yàn)店、62個(gè)獨(dú)立商標(biāo)、擁有各項(xiàng)專(zhuān)利近20項(xiàng)、1條高科技生產(chǎn)線(xiàn)、3個(gè)博士科技工作者等。
大茶控股堅(jiān)持為推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品的流通而努力，致力于打造農(nóng)民、農(nóng)產(chǎn)品、商家、消費(fèi)者可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)模式。
目前，大茶控股已擁有多個(gè)平臺(tái)，目前包括但不限于立足互聯(lián)網(wǎng)+茶葉批發(fā)市場(chǎng)的大茶網(wǎng)(PC端)，互聯(lián)網(wǎng)+茶葉消費(fèi)者(終端)/微商城的大茶優(yōu)選(微信端)，互聯(lián)網(wǎng)+茶行業(yè)專(zhuān)業(yè)媒體的《大茶視界》(全媒體)，以及即將上線(xiàn)的全品類(lèi)大數(shù)據(jù)平臺(tái)大茶系A(chǔ)PP(移動(dòng)端)，共同組成“大茶系”。
打造大茶“三農(nóng)”生態(tài)圈
此次招募的全球駐地倉(cāng)儲(chǔ)物流中心合作商，就是針對(duì)大茶系多個(gè)平臺(tái)的共同合作商。
據(jù)悉，大茶系全球駐地倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，是大茶系搭建線(xiàn)上“一帶一路”平臺(tái)，助力各地“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，整合各地農(nóng)副產(chǎn)品的核心網(wǎng)絡(luò)，將是大茶系重點(diǎn)打造的項(xiàng)目。
各地倉(cāng)儲(chǔ)物流中心負(fù)責(zé)大茶系在相關(guān)城市的資源整合、市場(chǎng)開(kāi)拓、城市管理、即時(shí)配送等業(yè)務(wù)內(nèi)容，并享有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的相應(yīng)收益。大茶控股將為加盟商提供品牌、產(chǎn)品、服務(wù)、管理、培訓(xùn)體系等一系列平臺(tái)資源，與合作商的本地資源和執(zhí)行力優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同推進(jìn)線(xiàn)上“一帶一路”的發(fā)展。
來(lái)自商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示，2013年我國(guó)食品工業(yè)產(chǎn)值約為10萬(wàn)億元,農(nóng)產(chǎn)品的總交易額4萬(wàn)億，80%通過(guò)批發(fā)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)，網(wǎng)購(gòu)成交量8000億元，約占20%。農(nóng)產(chǎn)品電商也因此被認(rèn)為是有著萬(wàn)億規(guī)模潛在市場(chǎng)的大蛋糕，這也是國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域?yàn)閿?shù)不多的處女地。
隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村電商的關(guān)注，越來(lái)越多的政府、企業(yè)開(kāi)始尋求渠道，嘗試與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，推動(dòng)各地優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品走出來(lái);越來(lái)越多的消費(fèi)者，也開(kāi)始尋求購(gòu)物的便利，在互聯(lián)網(wǎng)上采購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品……
然而，截至目前，農(nóng)產(chǎn)品的電商化進(jìn)程還不是很快，許多農(nóng)村，特別是偏遠(yuǎn)農(nóng)村還沒(méi)有享受到電商的便利。
在大茶控股董事局主席劉健看來(lái)，原因有四：一是，當(dāng)?shù)乇旧砭W(wǎng)絡(luò)不通暢，達(dá)不到電商化的需求;其次，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民缺乏互聯(lián)網(wǎng)的意識(shí)和知識(shí)，不能進(jìn)行電商操作;三，許多農(nóng)村較為偏遠(yuǎn)，各地特色農(nóng)產(chǎn)品較難走出來(lái);四，信息不暢通，不知道產(chǎn)品的消費(fèi)者在哪。
大茶系全球駐地倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，立足當(dāng)?shù)亍Ｒ环矫?，是全球?yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的展示中心，同時(shí)，也是各地農(nóng)副產(chǎn)品的整合中心。駐地倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，可參與到當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的整合中來(lái)，深入到每個(gè)區(qū)域，將當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品，只要符合大茶系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的即可整合上線(xiàn)，分享至全國(guó)各地的消費(fèi)者，實(shí)行各地農(nóng)副產(chǎn)品的大流通，打造大茶“三農(nóng)”生態(tài)圈。
布局全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)
作為農(nóng)業(yè)電商的代表，大茶系所有平臺(tái)為快速整合全球優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品，打通線(xiàn)上“一帶一路”，大茶系從自身的O2O模式出發(fā)，加強(qiáng)線(xiàn)下倉(cāng)儲(chǔ)中心建設(shè)，力求以最快的速度，將更多的、優(yōu)質(zhì)特色的農(nóng)副產(chǎn)品帶到消費(fèi)者的身邊。
劉健表示：“倉(cāng)儲(chǔ)物流是電商行業(yè)的重頭戲，也是大茶系布局線(xiàn)上‘一帶一路’的重中之重。2016年，我們發(fā)展的重點(diǎn)就是加快各地倉(cāng)儲(chǔ)物流中心的建設(shè)，迅速擴(kuò)大平臺(tái)產(chǎn)品的種類(lèi)，完善物流最后100米的上樓服務(wù)，并在優(yōu)質(zhì)生鮮品類(lèi)擴(kuò)充、海外直采、自有品牌和服務(wù)體驗(yàn)方面繼續(xù)提升。今年是大茶系倉(cāng)儲(chǔ)物流的布局之年，我們將以最快的速度，整合更偏僻地區(qū)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品，以最快的速度和最好的方式送到消費(fèi)者手中。”
在業(yè)內(nèi)專(zhuān)家看來(lái)，大茶控股這一舉措再次表明，再次證明大茶控股的相關(guān)布局已經(jīng)走到多數(shù)農(nóng)業(yè)電商企業(yè)的前面。傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，僅承擔(dān)倉(cāng)儲(chǔ)物流的職責(zé)，但在大茶系的布局中，倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，不僅是線(xiàn)下商品的存儲(chǔ)與輸出中心，更是上游產(chǎn)品的整合地。“這樣的方式，相比傳統(tǒng)的電商布局，更靈活，也能更利于平臺(tái)的擴(kuò)張。”
