2015年，茶卡鹽湖火了，這個被稱為“天空之鏡”的地方，年接待游客超過百萬人次，旺季日均約14000人，最高峰時每天達到30000人。大大超過景區(qū)負荷能力的接待量，讓這個出名不久的景區(qū)因為車堵、人多、景區(qū)體驗度不佳被推到風口浪尖上。今年“兩會”上，有政協(xié)委員提出，通過透視茶卡鹽湖游客“井噴式”涌入，應該正視景區(qū)開發(fā)短板和盲點。
省政協(xié)委員王小梅認為，隨著游客的大量涌入，凸顯出茶卡鹽湖幾大問題：茶卡鹽湖整體接待能力明顯不足，游客吃不上飯、住不上店問題尤為突出。同時，無序管理問題日益突出，當?shù)乩习傩兆园l(fā)經(jīng)營旅游服務，處于無序、混亂狀態(tài)。另外，沿途道路擁堵不堪，自駕游客隨意停放車輛。暴露出青海旅游長期秉承資源依賴性開發(fā)理念，景區(qū)重心依賴于旅游資源自身吸引力，因財力有限，景區(qū)基礎設施投入難以滿足不斷增長的游客需求。同時，開發(fā)仍然處于初級階段，開發(fā)多為模仿，難以創(chuàng)新，產(chǎn)品仍處于大眾觀光階段。對當?shù)鼐用裼行騾⑴c旅游資源開發(fā)缺少有效的指導機制，缺乏對特殊旅游產(chǎn)品綜合開發(fā)、旅游環(huán)境承載能力、居民參與方式的系統(tǒng)研究等問題。
王小梅認為，未來，茶卡鹽湖景區(qū)應該正確分析旅游目的地所處生命周期的發(fā)展特點，針對性地做好科學開發(fā)的基礎性研究和建設規(guī)劃。并以市場為導向，支持景區(qū)相關企業(yè)做好景區(qū)基礎設施的建設工作，建立獎勵機制鼓勵游客參與景區(qū)發(fā)展。制定當?shù)鼐用裼行騾⑴c旅游開發(fā)的相關制度，以資源循環(huán)為前提，引導企業(yè)、當?shù)鼐用裣到y(tǒng)生產(chǎn)富有鹽湖特點、適宜體驗的旅游產(chǎn)品。
茶卡鹽湖景區(qū)相關負責人介紹：“去年，由于茶卡鹽湖景區(qū)接待人數(shù)突然暴增，讓2013年接待量僅十幾萬人的茶卡鹽湖措手不及，景區(qū)日接待人數(shù)遠遠超出景區(qū)正常負荷量，吃、住、行都受到不小影響，甚至景區(qū)內(nèi)有時候連電話都打不出去，所以，從去年起，茶卡鹽湖進入自身建設階段，修建停車場，擴容景區(qū)承載能力，細化景區(qū)內(nèi)部標志標牌，并修建一條運河提供游船服務……為游客提供全方位的體驗。”
海西蒙古族藏族自治州相關負責人介紹：“在茶卡鹽湖擴容提質(zhì)的同時，海西州也著力建設茶卡鎮(zhèn)的吃住行游購娛相關設施，力求游客不僅有地方吃、住，還能有更好的旅游體驗。”
