“黨委現(xiàn)在下設(shè)12個(gè)黨支部，包括1個(gè)事業(yè)單位黨支部、2個(gè)國有企業(yè)黨支部、4個(gè)非公企業(yè)黨支部、3個(gè)流動黨員黨支部、2個(gè)雙重管理的社區(qū)黨支部，共有106名正式黨員和216名流動黨員。”近日，在安溪縣，中國茶都黨委書記陳加勇告訴記者。
中國茶都是目前國內(nèi)規(guī)模最大的茶業(yè)文化新都市，涵蓋茶葉批發(fā)市場、金融行政服務(wù)中心、過溪茶葉加工區(qū)等六大區(qū)域，匯聚52家企業(yè)、5500多間商店、6萬多人口，擁有國有企事業(yè)單位、社區(qū)、非公企業(yè)等各類黨組織。
“園區(qū)內(nèi)支部多，成分雜，一方面不便管理，造成資源浪費(fèi)，另一方面無法發(fā)揮出茶都區(qū)域在行業(yè)上的優(yōu)勢。”安溪縣委組織部副部長、非公企業(yè)工委書記陳杉福打比方說，“家長”各異的黨支部缺乏統(tǒng)一管理，相互間交流互動少，不利于黨組織職能作用、黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。
針對此，安溪縣采用“混合式”組建模式，成立安溪中國茶都黨委，隸屬于安溪縣委，掛靠在國有企業(yè)——中國茶都集團(tuán)，統(tǒng)一管理園區(qū)內(nèi)類型多種的黨組織。黨委在茶都設(shè)有黨群活動中心，面積5200多平方米，供園區(qū)所有黨組織免費(fèi)使用。
“茶都黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各類黨支部，解決了園區(qū)內(nèi)黨組織多頭管理的問題，形成工作合力。”中國茶都黨委專職副書記吳小猛說，茶都黨委通過開展“帶建”活動，利用黨建工作較規(guī)范的國有企事業(yè)單位帶動非公企業(yè)等黨組織的黨建工作;同時(shí)，各黨支部針對非公企業(yè)和個(gè)體商戶，策劃了一系列“茶文化大課堂”“黨員誠信店”等活動，搭起“一支部一重點(diǎn)”“一項(xiàng)目一小組”“一窗口一先鋒”“一平臺一課堂”等黨建載體。
流動黨員蘇榮瑜是唐人山茶業(yè)的負(fù)責(zé)人，又是珍田茶葉專業(yè)合作社骨干。“有了茶都黨委，園區(qū)內(nèi)的流動黨員接受雙重管理，其組織關(guān)系仍隸屬于戶籍地黨支部，同時(shí)又被定點(diǎn)劃片歸入茶都黨委第一、第二或第三流動黨員黨支部，方便參加黨組織生活。”他說。
“茶都黨委規(guī)范管理流動黨員黨支部，明顯強(qiáng)化了黨員主體意識，以及黨組織和黨員示范作用的發(fā)揮。”第二流動黨員黨支部的劉異平說，他將茶都黨委的黨建經(jīng)驗(yàn)帶回舉源茶葉專業(yè)合作社黨支部，下設(shè)種植、制作、銷售、質(zhì)量監(jiān)管黨小組，推動合作社發(fā)展，該合作社被評為全國示范社。
眼下，中國茶都黨委已實(shí)現(xiàn)園區(qū)非公企業(yè)和個(gè)體工商戶黨的工作全覆蓋。此外，茶都黨委還將黨建輻射到縣外茶商，把黨的工作拓展到縣外30個(gè)茶葉協(xié)會分會，覆蓋3000多名在外茶商黨員。
