中國茶網(wǎng)資訊：“我們這里確實(shí)適合發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)。”8月10日，咸豐縣尖山鄉富民農副產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)袁家友指著(zhù)身后的一片茶園，自信地說(shuō)。“今年，白茶產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入達到了800萬(wàn)元。”
在咸豐縣尖山鄉青獅河畔，一片錯落有致的白茶基地如綠色海洋，描繪出一道別樣的風(fēng)景。這是袁家友帶領(lǐng)當地百姓，歷經(jīng)3年時(shí)間發(fā)展起來(lái)的。
2008年，在尖山鄉黨委、政府的支持下，袁家友拿出多年積蓄，與幾個(gè)朋友一起，開(kāi)始在青獅河沿岸發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，并組建了咸豐縣富民農副產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，面對上百種的茶葉品種，選種是合作社遇到的第一個(gè)難題。袁家友說(shuō)：“即使是高檔茶葉，也要有自己的特色。別人已經(jīng)發(fā)展幾十年了，我們才起步，跟別人種一樣的茶葉，沒(méi)有競爭力。我們一定要有自己的品牌，自己的特色。”經(jīng)多方考察，反復論證，合作社選定了白茶。
然而，發(fā)展高端茶葉品種，招來(lái)不少人的反對。為此，合作社多次召開(kāi)社員大會(huì )，展開(kāi)討論。“成本低的產(chǎn)值低，成本高的產(chǎn)值高，產(chǎn)值高的風(fēng)險也大，不冒風(fēng)險，就成不了大器。大眾化的品種生產(chǎn)大眾化的產(chǎn)品，大眾化的產(chǎn)品就沒(méi)有競爭實(shí)力。”袁家友反復說(shuō)服，合作社社員們最終達成共識。
合作社創(chuàng )辦之初，那些多次在產(chǎn)業(yè)結構調整中遭受挫折的農戶(hù)，對合作社倡導的茶葉產(chǎn)業(yè)仍心存疑慮。為了發(fā)展社員，消除農戶(hù)的顧慮，合作社的幾個(gè)發(fā)起者便以現金入股方式，自籌資金245萬(wàn)元，爭取部門(mén)項目資金300多萬(wàn)元，通過(guò)土地流轉的方式，在青獅河沿岸建立了1237畝高標準有機白茶基地。
“他們還真像搞事的，我們都看發(fā)熱噠，能不動(dòng)心嗎？”卷洞門(mén)村村民吳高培被他們的精神感動(dòng)了，也積極加入合作社。兩年來(lái)，合作社已發(fā)展社員585名，帶動(dòng)周邊1000多戶(hù)農戶(hù)，建起了4000多畝有機白茶基地。
與此同時(shí)，富民農副產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社在發(fā)展上時(shí)刻謹防“小農意識”。他們高薪聘請專(zhuān)家，現場(chǎng)指導生產(chǎn)和加工，選派社員到浙江安吉、恩施州職院學(xué)習茶葉種植、加工、營(yíng)銷(xiāo)等知識，著(zhù)力提升廣大茶農的自身素質(zhì)；多方求助，積極爭取項目和資金，高起點(diǎn)建廠(chǎng)，引進(jìn)高檔設備，推行標準化生產(chǎn)。
目前，合作社已投資180萬(wàn)元建成一棟2830平方米的標準化廠(chǎng)房，引進(jìn)了兩條現代化生產(chǎn)線(xiàn)，開(kāi)始打造自己的品牌。同時(shí)，占地近600平方米、投資90萬(wàn)元的倉儲、辦公樓建設也破土動(dòng)工。
為確保規范運行，健康發(fā)展，合作社制定了一系列制度，設立了社員代表大會(huì )、理事會(huì )和監事會(huì )。兩年來(lái)，合作社嚴格照章管理，充分保障了每位社員的利益。兩年里，合作社給社員支付土地流轉費74萬(wàn)元，農戶(hù)在基地務(wù)工收入120多萬(wàn)元。“我們到合作社的基地和加工廠(chǎng)里打工，上下班有車(chē)接送，每天還能收入60多元。”村民張紅艷高興地說(shuō)。合作社還積極與當地農戶(hù)共創(chuàng )和諧環(huán)境，通過(guò)修橋補路，幫貧扶困等公益活動(dòng)，共建美好家園。
目前，合作社注冊了“鐘塘白茶”商標，申報了產(chǎn)品Q(chēng)S認證，已通過(guò)有機食品檢測，成為農業(yè)有機茶示范基地。
