日前，進京銷售自己“正宗梅家塢產(chǎn)的西湖龍井”的某品牌茶葉廠家與中國人民保險公司簽訂保險合同，為“自己原產(chǎn)地身份”投保險。有報道中說，由保險公司為茶葉的質(zhì)量提供保險，不僅對西湖龍井來說是新鮮事，即便在全國的茶葉生產(chǎn)和流通史上也是頭一遭。
茶葉與保險，本來似乎風馬牛不相及。但長期以來，茶葉市場魚龍混雜，讓消費者霧里看花，由此引發(fā)消費市場不正常地萎縮，也許正是促使該茶葉廠投保的根本原因。茶葉與保險“聯(lián)姻”，不止是經(jīng)營形態(tài)上的創(chuàng)新，更揭示了地域性特產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的階段性問題。
同其它地方性特產(chǎn)一樣，“西湖龍井”有著大而籠統(tǒng)的地域文化標識，是一筆有很高市場價值的無形資產(chǎn)。但由于地方經(jīng)營者皆對地域性特產(chǎn)有著共同的開發(fā)“主權(quán)”，沒有專門的地方性特產(chǎn)專利保護，加之不同經(jīng)營者對市場安溪茶誠信的態(tài)度不一，當這個地域性特產(chǎn)經(jīng)營到一定程度，缺乏聯(lián)合、混亂無序的弊端就會顯露。
一榮俱榮，一損俱損的現(xiàn)象，雖是無序發(fā)展的極端個例，但我們已見了不少。象浙江金華毒火腿案，重慶的火鍋底料事件等，只要有一粒老鼠屎就能損壞整個地方特產(chǎn)形象。
那么，如何在眾多地方域性特產(chǎn)生產(chǎn)者中自我突圍？把產(chǎn)品上保險，是方法，也是策略。通過經(jīng)營者、消費者之外的“第三方”的確認，直接傳遞產(chǎn)品的質(zhì)量信息，實際上，同時也對品牌區(qū)分作了具體的工作，提高了自己產(chǎn)品的市場信譽度，高山茶將產(chǎn)品的責、權(quán)、利與自主經(jīng)營在微觀上更好地統(tǒng)一起來。這也是進一步搞活市場經(jīng)濟的客觀需要。
當然，給質(zhì)量上保險說穿了也是給人看的。質(zhì)量不是保出來的，是生產(chǎn)出來的。那么，更多的質(zhì)量保證來自于哪里？從發(fā)展保護地域性特產(chǎn)經(jīng)濟的角度來說，還是要鼓勵優(yōu)秀企業(yè)做好、做大、做強，以市場行為打造響當當?shù)膹妱萜放?，成為地域性特產(chǎn)經(jīng)濟無可爭辯的代言人。由于地域性特產(chǎn)產(chǎn)權(quán)無明確歸屬的矛盾，會在“后浪推前浪”市場進程中消解掉；混亂無序經(jīng)營帶來的市場萎縮噩夢，也會在市場經(jīng)濟的大浪淘沙中結(jié)束。
(作者:高志國)
