“茶產(chǎn)業(yè)是雷山縣的綠色產(chǎn)業(yè)品牌，我們致力于打造‘貴州茶葉大縣’，讓茶成為群眾增收的致富產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。”省人大代表、雷山縣人大常委會主任劉光信說。
得益于得天獨(dú)厚的自然條件，雷山縣擁有茶葉種植面積16.24萬畝，茶產(chǎn)業(yè)覆蓋全縣8個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))132個村，全縣茶農(nóng)達(dá)1.8萬戶7.8萬余人。
自1996年在雷山參加工作至今，劉光信目賭全縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程。當(dāng)選雷山縣人大委員會主任以來，如何發(fā)揮人大職能作用，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)在市場經(jīng)濟(jì)大潮下發(fā)展越來越好，是劉光信一直在思考的問題。
“我們多次組織到茶葉基地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中由于農(nóng)戶自身能力有限，籌集資金難，投入能力弱，水、電、路和廠房、設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)未能有效跟進(jìn)，導(dǎo)致茶葉基地后續(xù)建設(shè)管理水平不高，畝產(chǎn)較低。”劉光信說。
從市場主體看，多數(shù)茶企仍是“小作坊”家庭式生產(chǎn)，輻射帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力不強(qiáng)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展不明顯，加工企業(yè)弱、小、散、亂沒有得到有效的改變，導(dǎo)致茶葉品牌雜亂、單打獨(dú)斗、自闖市場和同類產(chǎn)品銷售價格不統(tǒng)一。
破解發(fā)展瓶頸，首先要開展扎實(shí)的調(diào)查研究，找到阻礙茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“梗”在哪兒。劉光信多次走訪茶葉種植大戶、茶業(yè)企業(yè)，和一線的種植群眾和企業(yè)負(fù)責(zé)人交流。
“我們調(diào)研之后，找出解決問題的辦法措施并形成可行性報告，給縣委、縣政府提出科學(xué)合理的意見建議，為全縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展決策部署提供第一手資料，促使全縣對發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)定位。”劉光信說。
茶產(chǎn)業(yè)要發(fā)展好，必須在市場中經(jīng)受住考驗(yàn)。
2019年以來，省農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組多次到雷山調(diào)研茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，協(xié)調(diào)爭取到資金500萬元用于雷山縣7家茶葉企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)茶葉加工廠房建設(shè)，增強(qiáng)了雷山茶產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。
2020年，雷山縣組建茶葉工作專班，劉光信作為牽頭領(lǐng)導(dǎo)，主抓全縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。
劉光信想到了“茶文旅”融合發(fā)展思路，“以旅促茶、茶旅互動”，將茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展與雷山苗族文化傳承相融合，講好雷山茶故事，讓每一位品茶者通過茶葉能夠觸摸雷山文化，感知雷山發(fā)展。
借助西江千戶苗寨旅游品牌資源，打開茶產(chǎn)品銷售窗口，增加銷售量。“五一”“十一”雙黃金周期間，組織縣內(nèi)龍頭企業(yè)在西江千戶苗寨景區(qū)開展品茗活動，讓四面八方游客領(lǐng)略到雷山的茶韻和優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。
打響雷山茶業(yè)品牌，劉光信充分利用新媒體、網(wǎng)紅大咖等宣傳帶動，加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)，“雷山銀球茶”“雷公山清明茶”等公共品牌贏得消費(fèi)者認(rèn)可。“我們邀請貴州電視臺知名主持人景偉健、馬艷玲、李勝康等網(wǎng)紅在線直播推廣，與故宮文創(chuàng)、抖音、網(wǎng)易嚴(yán)選、娃哈哈等合作，極大地提升了雷山茶葉的品牌美譽(yù)度、附加值。”劉光信說。
2020年上半年，雷山縣茶產(chǎn)量3596噸，產(chǎn)品產(chǎn)值為5.39億元，平均每畝茶毛收入3000余元，純收入1800元/畝，戶均純收入1.28萬元，人均2974.35元，有效解決疫情防控期間不能外出務(wù)或返鄉(xiāng)農(nóng)民工4300多人就業(yè)。
來源：貴州人大網(wǎng)
