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          1. 首頁 /  茶葉新聞 /  “六合一”的瀘州梅嶺村:“納溪特早茶”催生第一大村

            “六合一”的瀘州梅嶺村:“納溪特早茶”催生第一大村

            瀘州市納溪區(qū)護國鎮(zhèn)梅嶺村

            因都種植“納溪特早茶”,為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集成優(yōu)勢,在本輪改革中,原梅嶺村、原應(yīng)石村、原玉龍村、原長坡村、原雙才村、原農(nóng)民村等6個村合并為梅嶺村。新村占地46.02平方公里,人口1.1萬余人,標(biāo)準(zhǔn)茶園突破5萬余畝,成為瀘州市納溪區(qū)第一大村。目前,梅嶺村以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、基層治理,進一步提升服務(wù)效能,加快茶產(chǎn)業(yè)資源整合,一個特大特優(yōu)特新產(chǎn)業(yè)新村呼之欲出。

            本報記者 蘭楠

            “寶寶們,現(xiàn)在我泡的茶就是黃金芽……”“喲喂,這個‘寶寶們’,我一個老頭子喊不出口哦。”“歐大爺,直播里面都是這么喊的。”

            近日,一場電商直播培訓(xùn)在瀘州市納溪區(qū)護國鎮(zhèn)梅嶺村黨群服務(wù)中心舉行。作為原梅嶺村電商直播第一人,曾靜正手把手教原雙才村村民歐志勇如何直播賣貨?,F(xiàn)在,他們都有一個統(tǒng)一的身份——新梅嶺人。

            改革行不行,群眾說了算。“六合一”后,梅嶺村怎么樣?8月24日至25日,記者走進此地調(diào)查。

            群眾辦事方不方便?

            設(shè)便民服務(wù)點

            村干部提供代辦領(lǐng)辦服務(wù)

            “六合一”后,梅嶺村變大了,占地46.02平方公里。

            面積如此大的新村面臨的第一個問題是融合。“我們的秘訣是黨建引領(lǐng)。”梅嶺村臨時黨委書記、村委會主任陳超華表示,改革前6個村黨支部聯(lián)合成立茶鄉(xiāng)梅嶺產(chǎn)業(yè)黨委開展黨建活動,改革后成立村臨時黨委、村民委員會就順理成章了。

            合村后,村上如何進行統(tǒng)一管理?7月16日,梅嶺村召開全體村民代表大會,通過了新的村規(guī)民約。“新的村規(guī)民約吸納了之前6個村村規(guī)民約的精華,還增加了環(huán)境保護、森林防火等內(nèi)容。”陳超華說,這些都是村民自己討論出來的。此外,村里還建起“當(dāng)家人”微信群,及時進行村務(wù)公開,聽取村民意見建議。

            “便民服務(wù)中心設(shè)在哪里?”村民關(guān)注的這一話題背后,是改革中一系列村級資源如何整合的問題。陳超華告訴記者,便民服務(wù)中心最終選址在原應(yīng)石村集市旁,“這里交通便利,是以前6個村共同趕集的地方,村民趕場天就能把事辦了。”

            梅嶺村還健全便民服務(wù)點制度和村級民事代辦制度,原梅嶺村、原農(nóng)民村、原長坡村、原雙才村的4個辦公場地作為便民服務(wù)點繼續(xù)保留,安排村干部輪崗提供代辦領(lǐng)辦服務(wù)。

            治安狀況放不放心?

            APP上實時監(jiān)控

            家里地頭情況一目了然

            采訪中,記者一提到平安鄉(xiāng)村,村民頓時來了勁,紛紛拿出手機向記者展示“高科技”。“你看這是我家大門,這是門口的農(nóng)田。”村民朱春通過APP實時監(jiān)控家中情況。

            近年來,納溪區(qū)針對農(nóng)村地區(qū)普遍存在外出務(wù)工人員多、空巢老人多、留守婦女兒童多的現(xiàn)狀,啟動實施了“慧眼工程”,采取“政府+企業(yè)+群眾”建設(shè)模式,引導(dǎo)村民在房前屋后、家庭農(nóng)場、產(chǎn)業(yè)基地等區(qū)域安裝視頻防控系統(tǒng),梅嶺村是其中的受益者。目前,納溪區(qū)安裝“慧眼工程”15331戶,探頭18061個,產(chǎn)業(yè)基地實現(xiàn)全覆蓋。

            借助“慧眼工程”實時監(jiān)控、對講等功能,外出人員可實時了解留守老人、留守兒童的生活狀況,開展親情互動。村民王佳琴長期外出打工,家中年邁的父母讓她放心不下。自安裝“慧眼工程”后,她可隨時通過APP看到父母在家生活狀況,“這下可以安心在外打工了。”

            產(chǎn)業(yè)服務(wù)到不到位?

            打造集中交易市場

            村民不用背著茶葉四處跑

            翠綠的青山、綿延的茶林、新鮮的空氣,初秋時節(jié)行走在梅嶺村,入眼之處無不訴說著這是一個由茶而生的新村。而大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)也是梅嶺村村民如今最大的訴求。

            目前,梅嶺村正加快茶產(chǎn)業(yè)資源整合,現(xiàn)有10個茶葉專業(yè)合作社、5家規(guī)模茶葉加工廠、24個家庭作坊變“各自為戰(zhàn)”為“集群作戰(zhàn)”,整體建設(shè)梅嶺茶產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū)。“村里為企業(yè)提供一條龍的保障服務(wù)。”四川鳳嶺茶業(yè)有限責(zé)任公司負責(zé)人楊曉蘭認(rèn)為,其中最值得點贊的是梅嶺茶葉鮮葉交易市場的建設(shè)。

            “以前6個村有5家茶葉加工廠,各有各的茶葉收購點。村民都希望自家茶葉賣高價,往往要跑完5個收購點再確定將茶葉賣給誰。”楊曉蘭說,而現(xiàn)在,村里正在打造集中的茶葉交易市場,所有茶企全部入駐,村民再也不用背著茶葉四處奔波了。

            “未來村里的主要道路全部拓寬成8米的旅游道路,整體打造6萬畝標(biāo)準(zhǔn)茶園,大力發(fā)展茶文化旅游,建成年產(chǎn)值15億元的特色產(chǎn)業(yè)村。”談到未來的發(fā)展,陳超華信心滿滿。

            【專家說】

            “后半篇文章”要重點關(guān)注群眾獲得感

            中共四川省委黨校副教授、法學(xué)專家鄭妮:梅嶺村是我省村級建制調(diào)整改革中互融互惠的典型。“集群作戰(zhàn)”是梅嶺村資源快速整合的有效秘訣。同時,在治理中注重把自治、德治與法治相結(jié)合,把軟件與硬件相結(jié)合,也推動了現(xiàn)代化鄉(xiāng)村治理體系的形成。

            四川省社會科學(xué)院教授、社會學(xué)家胡光偉:村級建制調(diào)整改革調(diào)整的不僅是區(qū)劃,還涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)、基層治理等內(nèi)容,自始至終最應(yīng)該關(guān)注的還是人的問題。“后半篇文章”中應(yīng)以更加優(yōu)惠的政策、更加寬松的環(huán)境、更加靈活的方式、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進一步鞏固和發(fā)展村民的群眾基礎(chǔ)、法治基礎(chǔ)和情感基礎(chǔ),實實在在地提升群眾的獲得感。

            來源:四川日報

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