逆勢上揚(yáng)，再創(chuàng)佳績。記者昨日從安溪獲悉，剛剛過去的今年第一季度，安溪茶產(chǎn)業(yè)先行先試實(shí)現(xiàn)“開門紅”，茶業(yè)產(chǎn)銷指標(biāo)創(chuàng)下同期歷史最高水平。為該縣全面實(shí)施為期３年的“茶產(chǎn)業(yè)提升年”活動(dòng)，起了好步開了好局。
昨日，為探求安溪茶業(yè)逆勢上揚(yáng)的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法，本報(bào)記者專訪了中共安溪縣委書記尤猛軍。以下是記者與尤書記的專訪問答，
開門紅 同比增長超三成
記者：安溪有關(guān)部門今天發(fā)布信息，稱今年第一季度安溪茶業(yè)產(chǎn)銷看好，實(shí)現(xiàn)開門紅。請尤書記介紹一下相關(guān)情況？
尤猛軍：今年１～３月，安溪茶產(chǎn)業(yè)延續(xù)去年平穩(wěn)較快增長態(tài)勢，品牌繼續(xù)叫響，茶葉流通加速，出現(xiàn)淡季不淡產(chǎn)銷兩旺喜人局面。
根據(jù)安溪中國茶都集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)，這３個(gè)月間，該茶都交易市場茶葉交易量同比去年增長３７％，交易額增長３５％。增幅雙雙超三成，這在安溪同期歷史上還從未出現(xiàn)過，是不簡單的成績。
有些細(xì)節(jié)聽起來更讓人振奮。茶都公司的同志介紹，３月份茶葉產(chǎn)銷相對是淡季，去年１～３月交易量不到３００噸，但今年１～３月達(dá)到６００多噸，翻了一番多。同樣是茶都，去年頭季度交易額不到１.５個(gè)億，今年達(dá)到２億多，增收5000萬元，這同樣是件不容易的事情。
記者：這樣的成績放在全國業(yè)界相信也并不多見。請尤書記談?wù)勅〉谩伴_門紅”成績的原因和意義所在？
尤猛軍：茶業(yè)說到底還是農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，今年頭一季度安溪茶業(yè)取得“開門紅”佳績，原因是多方面的，有歷史發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的積累，也有針對金融危機(jī)影響采取的現(xiàn)實(shí)措施，總的看還是那句老話，這就是“天幫忙，人努力”。
先說“天幫忙”。目前安溪春茶黃金桂已進(jìn)入后期采摘，質(zhì)量好、香氣足，價(jià)格平穩(wěn)，吸引全國茶商前來采購，這其中的一個(gè)原因是季節(jié)有所提前，即今年黃金桂的采摘期約提前１０天，因此雖然有些旱情，產(chǎn)量略有下降，但頗受歡迎，開了好頭。
再說“人努力”。安溪縣委、縣政府審時(shí)度勢，決定從今年起３年內(nèi)，開展安溪茶產(chǎn)業(yè)提升年活動(dòng)，還專門制訂一個(gè)涉及十個(gè)提升內(nèi)容的活動(dòng)方案，調(diào)動(dòng)了各方面積極性，提振了發(fā)展信心。
下一段，縣里還將召開一個(gè)千人茶商大會(huì)；同時(shí)年初還提出一個(gè)“兩條腿走路”的辦法，就是鼓勵(lì)茶商既生產(chǎn)經(jīng)營清香型茶葉，也生產(chǎn)經(jīng)營濃香型茶葉，即市場需要什么茶葉，生產(chǎn)經(jīng)營者就適銷對路搞什么茶葉，以此擴(kuò)大銷路提高總量保障增長。
至于“開門紅”的意義，最主要的是為提升年活動(dòng)起好步開好局，為今年安溪茶業(yè)發(fā)展打基礎(chǔ)，同時(shí)使各方面都得到發(fā)展信心，都敢于先行先試。
３０年 安溪茶業(yè)五巨變
記者：安溪茶業(yè)源遠(yuǎn)流長，但現(xiàn)代發(fā)展階段，則主要集中在最近３０年，特別是我省提出“海西”發(fā)展戰(zhàn)略后，在立足海西求先行上，安溪茶業(yè)更是取得巨大進(jìn)展，請尤書記談?wù)勏嚓P(guān)情況？
尤猛軍：省委盧展工書記十分關(guān)心支持我省茶業(yè)發(fā)展，他說發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)是一篇大文章。20０６年，省委盧展工書記在泉州調(diào)研時(shí)，送給百萬安溪茶農(nóng)四個(gè)字“觀音鐵韻”。“觀音鐵韻”是省委盧展工書記對安溪鐵觀音獨(dú)具魅力的品牌性格、安溪茶業(yè)鮮明特色的精辟論述和高度評價(jià)，充分表達(dá)省委領(lǐng)導(dǎo)對安溪茶業(yè)和諧健康的殷切期望。自２００６年實(shí)施“安溪鐵觀音·和諧健康新生活”新理念和實(shí)施“生態(tài)、健康、文化、品牌、素質(zhì)”五大工程以來，我縣堅(jiān)持以提高質(zhì)量為核心，以保護(hù)品牌為目標(biāo)，以規(guī)范市場為抓手，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn)，推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。逐步實(shí)現(xiàn)了由家庭小作坊向社會(huì)化分工轉(zhuǎn)變，由單一種植業(yè)向多元經(jīng)營轉(zhuǎn)變，由數(shù)量產(chǎn)值型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。目前，全縣茶園總面積６０萬畝，約占全國茶園面積的１／５０；年產(chǎn)茶葉６萬噸，約占全國茶葉總產(chǎn)量的１／２５；涉茶行業(yè)總產(chǎn)值６５億元，受益人口８０多萬人。
改革開放３０年來，特別是近年來，我縣堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揮優(yōu)勢，順勢而為，安溪茶產(chǎn)業(yè)發(fā)生了巨大的變化，取得了明顯的成效，具體體現(xiàn)在這五方面：一是茶葉效率越來越好。茶業(yè)總產(chǎn)值從２０００年的２４億元，提高到２００８年的６５億元。二是銷售市場持續(xù)拓展。中國茶都安溪茶葉批發(fā)市場２００８年交易量1.55萬噸，比２００７年增長20.5％，交易額近１５億元。內(nèi)銷市場不斷擴(kuò)大，安溪人在國內(nèi)大中城市開設(shè)的茶店、茶莊、茶行、茶藝館有３萬多家，市場占有率達(dá)５％左右。外銷市場穩(wěn)中有升，出口創(chuàng)匯６０００多萬美元，增長２５％。三是企業(yè)品牌持續(xù)升級?？h委、縣政府在千方百計(jì)打造“安溪鐵觀音”整體品牌的同時(shí)，積極持續(xù)引導(dǎo)茶葉企業(yè)打造自身個(gè)體品牌。目前，全縣擁有安溪鐵觀音、八馬、鳳山、日春等５枚中國馳名商標(biāo)。四是廣大群眾持續(xù)受益。全縣農(nóng)民人均純收入７１１８元，其中，來自茶業(yè)收入３８９０元，占農(nóng)民總收入54.6％。五是帶動(dòng)能力持續(xù)提升。茶葉的發(fā)展壯大，直接帶動(dòng)了包裝印刷、機(jī)械制造、食品加工、交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)物流、餐飲旅游以及房地產(chǎn)等各行各業(yè)的發(fā)展，形成了“一業(yè)興，百業(yè)旺”的可喜局面，有力地促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)了海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)。
先行區(qū) 落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀
記者：安溪茶業(yè)的發(fā)展離不開安溪人民的首創(chuàng)精神。在“兩個(gè)先行區(qū)”建設(shè)中，安溪茶業(yè)大有用武之地，請問安溪在這方面有哪些實(shí)踐，又有哪些打算？
尤猛軍：省委提出建設(shè)“兩個(gè)先行區(qū)”，是海西發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)涵的豐富和發(fā)展，也是推動(dòng)福建又好又快發(fā)展的必然要求。安溪立足實(shí)際，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新理念，來保證發(fā)展的持續(xù)。在“規(guī)范市場、保護(hù)品牌”的基礎(chǔ)上，安溪進(jìn)一步完善思路，提出“安溪鐵觀音和諧健康新生活”的興茶新理念，啟動(dòng)生態(tài)、健康、文化、品牌、素質(zhì)等五大工程，實(shí)施回歸理性、回歸本源、回歸傳統(tǒng)、回歸生態(tài)、回歸文化等五個(gè)回歸，構(gòu)建平衡協(xié)調(diào)的生態(tài)體系、保健養(yǎng)生的品質(zhì)體系、平和平靜的茶文化體系、公平公正的市場體系、永續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系等五大體系，推動(dòng)安溪茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
在我縣茶產(chǎn)業(yè)取得長足發(fā)展的同時(shí)，縣委、縣政府意識(shí)到，只有進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建茶園良好的生態(tài)環(huán)境，才是安溪茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的路徑。幾年來，我們從領(lǐng)導(dǎo)力量、工作責(zé)任、宣傳發(fā)動(dòng)、技術(shù)指導(dǎo)、管護(hù)機(jī)制、經(jīng)費(fèi)投入和檢查督促等方面采取一系列的措施、辦法、扎實(shí)有效地推進(jìn)生態(tài)茶園建設(shè)。在落實(shí)目標(biāo)責(zé)任方面，縣里制定下發(fā)了《安溪縣２００５~２００９年生態(tài)茶園建設(shè)實(shí)施方案》和《關(guān)于實(shí)行生態(tài)茶園建設(shè)責(zé)任追究制度的通知》，層層建立責(zé)任機(jī)制；在加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)方面，縣委、縣政府每年都通過召開全縣生態(tài)茶園建設(shè)動(dòng)員會(huì)、專題會(huì)和現(xiàn)場會(huì)，全面安排部署生態(tài)茶園建設(shè)工作，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“生態(tài)茶園建設(shè)宣傳月”活動(dòng)；在優(yōu)化建設(shè)模式方面，圍繞茶園種樹的品種、規(guī)格、水利及道路配套建設(shè)等問題，不斷充實(shí)和完善建設(shè)內(nèi)容，逐步形成了樹、草、肥、水、路全面配套的建設(shè)模式；在加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)組織開展生態(tài)茶園建設(shè)技術(shù)培訓(xùn)。在檢查考核方面，常年開展視察督察工作，組織聯(lián)合檢查考核組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年終進(jìn)行綜合考核評比。通過培育典型，示范推廣目前我縣的生態(tài)茶園建設(shè)正在不斷深化，生態(tài)效益正在逐步顯現(xiàn)出來，茶葉品質(zhì)得到提高。今后，我們還將認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)我縣生態(tài)茶園建設(shè)再上新臺(tái)階。
新策略 營造發(fā)展好環(huán)境
記者：安溪茶業(yè)的發(fā)展，向人們展示了許多有益的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。其中的一條是，安溪茶業(yè)注重宣傳，但奉行穩(wěn)健策略；注重品牌建設(shè)，但同時(shí)注重秩序維護(hù)。請您簡要介紹相關(guān)做法？
尤猛軍：我們始終堅(jiān)持“茶業(yè)富民”的發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段必定面臨著轉(zhuǎn)型，注入新的思想理念，才能與不斷發(fā)展的社會(huì)接軌，我們只是審時(shí)度勢，主動(dòng)作為。在發(fā)展策略上，我們堅(jiān)持“不張揚(yáng)、不招搖、不炒作、不舉旗”的穩(wěn)健發(fā)展策略，從原來的追求速度到現(xiàn)在重視全面發(fā)展，重視提高品質(zhì)，重視保護(hù)品牌，確保茶產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。經(jīng)過多年的累積和發(fā)展，安溪茶產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到達(dá)了一個(gè)新平臺(tái)，進(jìn)入了一個(gè)新高度，在經(jīng)濟(jì)效益上，做到了從快速增長到穩(wěn)定提升。為了提高安溪茶產(chǎn)業(yè)的知名度，從上世紀(jì)９０年代以來，我們主要是通過大規(guī)模的對外宣傳造勢，擴(kuò)大影響，拓展市場，做到了從外樹形象到內(nèi)外兼修。近年來，我們更加注重文化的注入，豐富茶文化內(nèi)涵，推動(dòng)茶文化和茶經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)共榮，使得經(jīng)濟(jì)增長方式，從規(guī)模拉動(dòng)到文化驅(qū)動(dòng)。在茶事宣傳方面，我們更加重視對外交流，對外宣傳由原來的“請進(jìn)來”到現(xiàn)在的“走出去”，全面展示了安溪茶產(chǎn)業(yè)的品牌形象，弘揚(yáng)了安溪茶文化。
市場競爭不僅僅是質(zhì)量的競爭、價(jià)格的競爭、服務(wù)的競爭，更主要是一種品牌的競爭。因此，安溪在做大茶產(chǎn)業(yè)過程中必須樹立品牌意識(shí)，塑造品牌形象，逐步從以產(chǎn)品經(jīng)營為核心向品牌經(jīng)營為核心轉(zhuǎn)移，順應(yīng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。我們用品牌化的思維來抓市場，持之以恒開展茶事活動(dòng)，大力構(gòu)建茶葉營銷網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)市場良性互動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)爭創(chuàng)個(gè)體品牌，建立健全品牌保護(hù)機(jī)制。在構(gòu)建輻射海內(nèi)外大市場、大流通的同時(shí)，用好安溪鐵觀音證明商標(biāo)，用好安溪鐵觀音原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)，維護(hù)安溪茶、安溪鐵觀音的品牌，規(guī)范市場秩序，力爭至２０１０年整個(gè)涉茶行業(yè)產(chǎn)值達(dá)到８０億元。
創(chuàng)優(yōu)勢 “暖冬計(jì)劃”克時(shí)艱
記者：今年１～３月，安溪茶業(yè)以驚人的增速，讓人看到各行各業(yè)克服金融危機(jī)影響的希望。請您談?wù)劙蚕@方面的初步經(jīng)驗(yàn)？
尤猛軍：“冰凍三尺非一日之寒”。安溪茶業(yè)長期以來的積累，是我們最大的優(yōu)勢。無論是從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)營、市場渠道，還是從資金積累、人才儲(chǔ)備、產(chǎn)業(yè)配套等方面，都積累了其他大多數(shù)茶區(qū)所無法比擬的優(yōu)勢。經(jīng)濟(jì)危機(jī)雖然帶來一定的競爭壓力和困難，但有了國家大力發(fā)展農(nóng)業(yè)和擴(kuò)大內(nèi)需這樣有利的宏觀背景，我們在這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)的應(yīng)對中有了更多的自信與從容。
說起做法，我可以談?wù)勎覀兛h的“暖冬計(jì)劃”了。首先，“政策制暖”優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。為緊緊抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的重大機(jī)遇，積極拉動(dòng)消費(fèi)，推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，縣委、縣政府推出２５條具體措施，從項(xiàng)目帶動(dòng)、擴(kuò)大內(nèi)需、扶持企業(yè)、投融資體制、工作機(jī)制等方面，落實(shí)中央、省、市擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策。其次，“抱團(tuán)取暖”增強(qiáng)企業(yè)競爭力。在金融危機(jī)下，安溪房地產(chǎn)行業(yè)受到了較大的沖擊。在此種情況下，我們提出了“以茶換房”的獨(dú)特銷售模式，在業(yè)界引起了廣泛的影響，實(shí)現(xiàn)共贏。再次，“資金送暖”安裝發(fā)展推進(jìn)器。我縣一手搶抓國家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇，一手做大融資平臺(tái)，農(nóng)行安溪支行在全國大型金融企業(yè)中首開茶園質(zhì)押貸款。安溪適時(shí)加以引導(dǎo)，積極探討茶產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的質(zhì)押貸款模式，實(shí)行“銀行＋龍頭企業(yè)＋農(nóng)戶”的合作模式，茶農(nóng)把茶園抵押給茶業(yè)龍頭企業(yè)，由茶業(yè)龍頭企業(yè)作擔(dān)保，從銀行獲得貸款，促使茶業(yè)企業(yè)、生產(chǎn)基地、農(nóng)戶等生產(chǎn)要素更加緊密結(jié)合，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展與銀行互利雙贏。農(nóng)行安溪支行表示，２００９年將繼續(xù)深化這一做法，扶持安溪茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。此外，農(nóng)行安溪支行還以“三聯(lián)?！毙问?，推出金融惠農(nóng)卡，發(fā)放小額農(nóng)戶貸款從３０００元到３００００元不等，有效緩解茶農(nóng)茶季生產(chǎn)加工資金緊缺的燃眉之急。
巧運(yùn)作
未來發(fā)展更美好
記者：安溪經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成就有目共睹，安溪茶產(chǎn)業(yè)更在全省乃至全國樹立起一桿發(fā)展的標(biāo)尺，請問未來安溪如何保住優(yōu)勢，再創(chuàng)新勢，為海西兩個(gè)先行區(qū)作貢獻(xiàn)？
尤猛軍：２００９年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署、建設(shè)海峽西岸“兩個(gè)先行區(qū)”的重要一年，是實(shí)施“十一五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。首先，要深刻領(lǐng)會(huì)十七屆三中全會(huì)精神。十七屆三中全會(huì)是在經(jīng)歷了改革開放３０年后又一次農(nóng)村改革發(fā)展的重要會(huì)議，必將對農(nóng)村的發(fā)展和農(nóng)民的命運(yùn)產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。海西戰(zhàn)略構(gòu)想，為安溪發(fā)展指明了方向。海西戰(zhàn)略實(shí)施以來，安溪緊緊圍繞海西大局，踐行“兩個(gè)先行區(qū)”建設(shè)，在更高層次把握新形勢、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，率先謀劃，巧妙運(yùn)作，大膽探索，不斷把全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)，使安溪發(fā)生一個(gè)個(gè)喜人的新變化。
目前，安溪茶業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)折階段，提升是唯一出路；茶業(yè)發(fā)展的主攻方面，要靠延伸、提質(zhì)、品牌；茶業(yè)發(fā)展理念，要堅(jiān)持“安溪鐵觀音·和諧健康新生活”興茶理念，深入實(shí)施“生態(tài)、健康、文化、品牌、素質(zhì)”五大工程；茶業(yè)發(fā)展的策略，要奉行“穩(wěn)健”策略，護(hù)源固本、穩(wěn)扎穩(wěn)打；茶業(yè)發(fā)展的生命力，以文化構(gòu)建茶業(yè)的內(nèi)在靈魂，讓茶產(chǎn)業(yè)永葆生機(jī)活力。要積極探索安溪鐵觀音和新生活方式之間的結(jié)合點(diǎn)，以延伸茶葉產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)上下游產(chǎn)品，滿足社會(huì)不同層次消費(fèi)者的需求，從而使安溪鐵觀音成為引領(lǐng)２１世紀(jì)生活新理念的極品茶葉，實(shí)現(xiàn)安溪茶業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
未來茶葉交易市場發(fā)展的趨勢，一是市場建設(shè)由數(shù)量規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量提升型轉(zhuǎn)變，大型茶葉批發(fā)市場可以轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)化、商品化、社會(huì)化的物流配送中心。二是茶葉批發(fā)市場向生產(chǎn)和消費(fèi)兩頭延伸形成生產(chǎn)基地、運(yùn)銷組織、批發(fā)市場、配送中心、超市等多種業(yè)態(tài)。三是提供市場服務(wù)功能，茶葉批發(fā)市場提供多元化服務(wù)，為交易當(dāng)事人提供生活、交易、信息等各種各樣的服務(wù)。要研究中國茶都在面對新的形式和要求時(shí)，其功能定位、經(jīng)營模式、管理辦法等方面如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，爭取在優(yōu)化茶葉交易方式、建設(shè)安溪茶葉價(jià)格指數(shù)發(fā)布系統(tǒng)、發(fā)展茶都旅游產(chǎn)業(yè)、完善網(wǎng)上中國茶都建設(shè)、籌建安溪茶葉拍賣市場等方面提出可行性的建議。
今年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都會(huì)有很大的變化，我們一定要按照中央和省委對形勢的判斷和把握，把產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，作為提升產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力和發(fā)展水平的有效途徑，作為促進(jìn)農(nóng)民增收的主要措施，作為實(shí)現(xiàn)安溪在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中加快崛起和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，舉全縣之力，集全縣之智，以嶄新的姿態(tài)，積極推動(dòng)安溪茶業(yè)發(fā)展，為推進(jìn)海西兩個(gè)先行區(qū)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
