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          1. 首頁 /  茶葉新聞 /  福鼎點頭鎮(zhèn):點“茶”成金,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟

            福鼎點頭鎮(zhèn):點“茶”成金,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟

            近年來,福鼎市點頭鎮(zhèn)發(fā)揮白茶產(chǎn)業(yè)特色,依托核心主產(chǎn)區(qū)地域優(yōu)勢,做活一片葉子,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。2021年全鎮(zhèn)18個村平均村財收入達32.45萬元,新增村財收入164.7萬元,同比增加39.2%,收入20萬元以上的村11個、占61.1%,其中收入50萬元以上的村4個、占22.2%,全面消滅收入低于15萬元以下的“相對薄弱村”。

            目前,已組建工作專班,逐村把脈會診,梳理集體經(jīng)濟增收項目44個,預(yù)計2022年新增3個百萬村,新增2個50萬元村,全面消除20萬元以下的村。

            點頭鎮(zhèn)茶農(nóng)開展春茶采摘

            黨委領(lǐng)航,把好發(fā)展方向

            一是用好優(yōu)質(zhì)人才?;匾?1個經(jīng)濟能人到村任職,加強經(jīng)驗交流及教育培訓,選好育強“領(lǐng)頭雁”。充分用好上級下派駐村第一書記、鄉(xiāng)村振興指導員等工作力量,相互支持、同心發(fā)力抓好集體經(jīng)濟。過筧村原第一書記通過流轉(zhuǎn)土地,新建3個標準化茶葉加工廠,用三年時間將過筧村從零收入空殼村突破至40萬元,今年增加到51萬元。

            二是用活各類資金。充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟收入留存部分“酵母”作用,每年村財留存不少于30%,用于謀劃生成新集體經(jīng)濟項目,同時,整合捆綁各類涉農(nóng)資金,并通過預(yù)收場地來年租金等方式,集中投入發(fā)展新一輪村集體經(jīng)濟項目。如點頭村通過整合村財留存資金、上級專項補助、預(yù)收茶廠租金等方式完成資金拼盤55萬元投入建設(shè)村集體茶廠并對外招租,獲得租金16.8萬元/年。

            三是用透土地政策。用地政策向集體建設(shè)項目傾斜,優(yōu)先審批對村集體經(jīng)濟有貢獻的設(shè)施農(nóng)用地,每宗設(shè)施農(nóng)用地審批按照地塊大小收取1-3萬元的服務(wù)費,2021年共幫助10個村獲得設(shè)施農(nóng)用地報批服務(wù)費56.7萬元。

            第一批寧德市級鄉(xiāng)村振興指導員洪毅指導村集體經(jīng)濟增收項目

            清理規(guī)范,促進資產(chǎn)保值增值針對舊茶園、舊廠房以及舊合同,開展“兩改一清”行動,盤活資產(chǎn),提高資源價值。

            一是整頓低價合同。開展農(nóng)村集體承包合同規(guī)范整頓行動,對租期超過20年或租金明顯低于當?shù)仄骄鶅r格的,通過協(xié)商溝通,重新簽訂租賃合同,對3個村共計260畝低價出租茶園進行重新處置,每年增收11萬元,其中龍?zhí)锎迨栈?8畝低價出租茶園,通過公開招租,將每畝租金從263元提高到2000元,租金增長8倍。二是改造老式茶園。針對老式茶園產(chǎn)量低、品質(zhì)差、租金低等問題,開展茶園改造提升行動,提高茶園品質(zhì)和產(chǎn)量,增加租金。目前共計改造生態(tài)茶園30畝,每年增加集體經(jīng)濟收入12.4萬元。

            三是改造舊廠房。盤活閑置或低效使用的辦公用房、舊校舍、廠房設(shè)施等各類資產(chǎn),改造成標準化茶葉加工廠房或茶葉倉庫出租,共有14個村改造15個標準化茶葉加工廠,每年增加集體經(jīng)濟收入60萬元。

            過筧村村集體新建茶廠村企聯(lián)動,實現(xiàn)互利共贏鼓勵村集體以集體商標、資源、資產(chǎn)、服務(wù)等與市場主體合作,積極承接企業(yè)配套服務(wù)項目,獲得經(jīng)濟收益。

            一是認證服務(wù)獲報酬。針對企業(yè)品牌建設(shè)需求,通過開拓村集體生產(chǎn)性、生活性服務(wù)項目,6個村為茶企提供申報茶葉SC認證服務(wù),每年增加村財27.2萬元。二是廣告招租獲收益。針對企業(yè)廣告宣傳需求,利用村委會樓頂、縣道沿線土地、村主干道燈桿旗等位置設(shè)置廣告牌,5個村共興建11個廣告位幫助企業(yè)宣傳,每年增加村財26.3萬元。

            三是投資入股獲分紅。引導村通過入股分紅形式與有資產(chǎn)可抵押的龍頭企業(yè)展開合作,實現(xiàn)低成本創(chuàng)收。4個村共籌集50萬元投資入股4個茶企,每年增加村財10.3萬元。

            四是廠房出租獲收益。針對企業(yè)對標準化廠房的需求,通過整合村集體閑置土地或流轉(zhuǎn)村民土地的方式,在交通便利的地方新建或改造標準化茶葉加工廠房,出租給企業(yè),獲取經(jīng)濟收益。共新建9座標準化茶葉加工廠、改造15個標準化茶葉加工廠,每年增加村財157萬元。

            馬洋村廣告位

            (來源:寧德組工)

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